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授课见证
2021
李一环
月子中心
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标准化复制：月子会所
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培训与
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每日工作流程
月子中心
店长
培训
月子中心
店长
标准化
月子中心
店长
训练营
月子中心连锁标准化
月子中心门店标准化
月子中心
店长
标准化复制：李一环
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不强，业绩不稳
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：将月子中心战略转化战术
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：月子中心标准化的实施者
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：月子中心最前线的指挥官
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：将月子中心商品
李一环
利润型
店长
：分析员工现状及团队沟通技巧激励方法，授权技巧与提升凝聚力
李一环利润型
店长
连锁门店利润型
店长
利润型
店长
管理方法
利润型
店长
门店运营管理
月子会所人员三天两头走一个，员工流失太严重，如何招选育留员工？ 为什么月度目标总是没有完成，销售人员情绪低落，没有动力，怎么办？ 运营管理：处理月子会所各种协调工
林瑜
江西移动《打造一流
店长
——新晋
店长
厅店管理能力提升》-林瑜老师-2021
店长
营业厅
陈列
促销
服务
2021年5月林瑜老师为江西移动全省各市、县营业厅经理，提供主题为《打造一流
店长
——新晋
店长
厅店管理能力提升》的内训课程。 课程从案例解析开始，引发学员共鸣：
店长
李一环
利润型
店长
日记：给
店长
一本利润型
店长
日记，还您一位像老板一样思考利润的
店长
李一环赋能新销售
李一环利润型
店长
李一环标杆营销商学院
标杆销售经验萃取复制
利润型
店长
日记
利润型
店长
日记对公司的六大好处 1、一本
店长
日记管理门店一年 2、一本
店长
日记让
店长
自动自发工作 3、一本
店长
日记让
店长
有方法有策略 4、一本
店长
日记保证门店利润
王一朝
金牌
店长
之团队建设与管理
店长
，团队
团队建设
终端零售
门店管理
团队
2017年3月14日深圳-零售门店
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-亿威隆名表行 课程名称：金牌
店长
之团队建设 课程时间：1天 课程对像：门店
店长
、助店（储备
店长
）、大
店长
及门店督导 课程收
李治江
贝智康奶粉《母婴门店经营策略》金牌
店长
两天一夜训练营 郑州站
李治江
金牌
店长
母婴
门店
经营
贝智康奶粉《母婴门店经营策略》金牌
店长
两天一夜训练营，第三场郑州课程圆满结束，每一场培训总会有意想不到的美好发生。
李治江
李治江老师为贝智康奶粉绍兴站进行《母婴门店经营策略》两天一夜金牌
店长
课程顺利交付
李治江
母婴
贝智康
金牌
店长
2019年4月16日，贝智康奶粉《母婴门店经营策略》两天一夜金牌
店长
训练营第二站，绍兴站圆满落幕。
李一环
连锁门店
店长
管理手册：新零售门店
店长
管理方法和连锁店
店长
职责
连锁总部
店长
复制手册
连锁店
店长
管理手册
门店
店长
手册
连锁店
店长
手册
李一环标杆营销商学院
黄埔
店长
手册
连锁店面执行的没标准，标准的没执行，如何标准化？ 掌握店面标准化管理方法，如何确保业绩的持续成长？ 连锁总部
店长
复制手册：连锁门店标准化复制之
店长
手册框架的思维导
李一环
连锁门店
店长
管理手册：新零售行业
店长
工作内容和门店终端建设
连锁总部
店长
复制手册
连锁店
店长
管理手册
门店
店长
手册
连锁店
店长
手册
李一环标杆营销商学院
黄埔
店长
手册
连锁门店
店长
管理手册：门店标准化手册和连锁店
店长
工作流程 连锁门店
店长
管理手册：新零售门店
店长
管理方法和连锁店
店长
职责 连锁门店
店长
管理手册：门店
店长
手册目录和零
李一环
连锁总部
店长
复制手册：从储备
店长
提升为
店长
，新
店长
如何快速成为优秀的
店长
李一环连锁品牌销售体系
标杆销售经验萃取复制
连锁总部
店长
复制手册
李一环标杆营销商学院
年度营销新增长
李一环销售经验萃取
【连锁总部
店长
复制手册结构】
店长
手册对
店长
来说，明确了应该： 干什么、怎么干、干到什么标准。 开多少店是公司的战略 在那开店是选址的模型 合格门店是标准化复制
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