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刘学元
人工
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浪费的表现有哪些
人力资源
企业家
财务管理
我们一方面要管控好人工
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，另一方面更要警惕人工
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的浪费。在企业人工
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的浪费现象相当普遍，了解人工
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浪费的表现，才能更好地管控人工
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。看到这样人工
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浪
孙平
这些数据才是企业应该关心的用户
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电子商务
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品牌策划
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互联网营销关注用户
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，而不仅只关注运营
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。 1. 用户数据分析 【案例研讨】网民核心需求是什么？ 用户购物行为关键路径； 订单转化率用户贡献值；
李洪涛
项目管理沙盘中场操作
项目管理
沙盘推演
团队互动
项目实操
成本
管控
进度管理
课程分为：起航体验、远航试水、策划体验、项目实战四个阶段。把需要两到三年的工程项目繁冗复杂的业务，梳理压缩为两天可以体验全流程的课程。以动手操作的形式实践项目管
诸强新
如何进行低
成本
营销
营销管理
如何进行低
成本
营销
肖震
如何实现新产品的低
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冷启动
产品运营
创业创新
《精益创业》的作者埃里克·莱斯 (Eric Ries) 认为应该先在市场中投入一个极简的原型产品，根据市场反馈，不断对其进行完善。这样做的好处是可以用最低
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来
刘学元
人工
成本
浪费的原因有哪些
人力资源
找出人工
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浪费的原因，就能够找到人工
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管控的方向和途径，有针对性地开展人工
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管控。 人工
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浪费的主要原因包括缺乏战略性人力资源规划；缺乏科学的选聘机制和
许愿
许愿老师的《华为公司
成本
精细化管理与控制》
华为公司
成本
精细化管理
控制
美的
tcl
华为公司
成本
管理的技术和工具有哪些？ 华为公司是如何建立企业全面的
成本
绩效指标并建立持续改进
成本
体系的？ 任正非是如何不断削减企业管理不善
成本
的？ 华为公司财
达飝
达飝《智能制造变革新时代——现代精益
成本
精准管控压缩行动高级教程》
智能制造undefined精益
成本
undefined
成本
压缩undefined工艺管理undefined制造工艺
达飝《智能制造变革新时代——现代精益
成本
精准管控压缩行动高级教程》 热身：什么是企业的 “非财务
成本
”? 热身：什么是 “破题突围 转型升级”? 破冰：当代
成本
李忠
《精益型研发设计与产品创新的价值提升》：研发与设计的3大精髓
精益生产管理
产品研发
精益工具箱
创新
成本
降低
研发是制造型企业最核心的职能之一，不仅决定着企业的当下、更能决定了企业的未来。但相当多企业的研发由于“闭门造车”、远离市场及客户的真实需求，常常导致不成果。原因
许愿
许愿老师的《房地产企业全面预算管理与
成本
控制》沙盘演练片段
房地产企业
全面预算管理
成本
控制
通过大演练，从公司财务运作体系的角度，认识预算对于公司经营管理的重要性；了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法；理解并构建适合自己公司
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