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江新安
《
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管理》
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管理
课时:12小时(2天) 前 言: 在21世纪,持续的竞争优势将不仅是新产品技术,更多地出自新产品的开发流程。在产品开发的过程中,到底有哪些角色应该参与到产品开发中
谭小芳
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与创新管理培训
讲师:谭小芳 培训时间:天
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与创新管理课程有哪些?
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与创新管理方面的培训讲
黄飞宏
新
产品研发
流程优化与研发项目管理
项目管理
《新
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流程优化与研发项目管理》 著名项目管理、IPD咨询专家 黄飞宏主讲 课程背景: 面对国际竞争化日益激烈的,对于国内
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管理的总体情况而言,大约70%
江新安
《好项目成就产品----研发项目经理全能提升》
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课时:12小时(2天) 前 言: 21世纪研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,如
王景山
服务
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服务
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项目管理 1.职能管理与项目管理 1.1 什么是职能管理 管理对象:重复性的标准化业务内容与过程 管理形式:层级化组织机构和职能化的部门职责 管理起源:
张永杰
新
产品研发
成本全面管理与控制
项目管理
研发成本管理概述 业界公司在研发成本管理中存在的问题 企业的价值链分析 财经管理基础知识 * 资产负债表、损益表、利润分配表和现金流量表 *
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的三维核算体系
张永杰
市场驱动的
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项目管理
课程大纲 研发管理业界最佳模式概述(第一天·上午,0.5天) 金融危机对什么企业影响最大? “微笑曲线”的含义 做正确的事情(市场管理体系) 正确地做事(开发流程与
张永杰
新
产品研发
流程优化与研发项目管理
项目管理
课程大纲 研发流程与项目管理的定位分析 研发项目成功的七大要素分析 产品开发流程与研发项目管理的关系 做好研发项目管理的四大前提条件 推行研发项目管理的三大分离之:
许愿老师的《企业项目投资管理中的财务指标评价与财务管控实务》课程
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引之: 第一章 企业项目管理活动的主要流程与工作要求 一、生产经营活动中项目管理与日常管理的差别 二、项目管理............功要素 三、项目管理成功的黄
许愿老师《房地产项目开发现金流风险管理与税务筹划能力提升实战》课程
房地产开发项目
项目现金流风险
税务筹划
引子(含案例) 第一节 房地产企业财务管理者要具备的管理思维 一、管理者如何在业务经营管理中挖掘盈利的价值 二、房地产项.............动态管理路线 三
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