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王建刚 精益产品开发模式——如何找到对的产品开发方向
精益开发产品创新产品方向
课程时长： 1天或2天 课程背景： 产品是企业经营最重要的核心资源之一，产品方向在某种程度上决定了企业未来的生与死、经营效果的好与坏。每一个企业都希望找到自己的“
周水根 周水根《华为产品开发流程（IPD）体系精讲》
华为IPD产品开发流程
课程大纲 单元一、企业为什么需要IPD——新产品开发管理的系统解决方案 • 企业研发管理常见问题 • IPD是什
谢宁 向华为学习:集成产品开发IPD管理体系     向华为学习:集成产品开发IPD管理体系  公开课计划
华为集成产品开发华为IPD华为研发管理华为产品管理
【注：此公开课为谢宁老师和培训机构合作的，最终课程开班和课程解释权归主办方培训机构所有。】 向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 【2020年公开课地点日期安排
周水根 《IPD集成产品开发管理》
IPD
课程大纲: 第一章 IBM、华为的IPD故事 1、 IBM面临的困局 2、 游击队遇到管理瓶颈 3、 市场对华为的挑战 4、 如何杀出一条血路 5、 烧不死的鸟就
饶群欢 市场驱动--集成产品开发
产品开发研发管理项目管理中层管理流程管理
市场驱动--集成产品开发 课程背景： 产品研发与产品管理在企业的经营中起着越来越重要的作用。随着市场竞争的日趋残酷，产品的生命周期正在显著缩短，市场的竞争对企业新
陈新春 集成产品开发（IPD）项目管理
IPD研发流程项目管理关键路径项目风险管理项目需求管理
课程大纲 第一讲：项目及项目管理的概念及范畴 一、研发项目案例 案例讨论：项目为什么会失败？ 1. 产品成功的标准是什么？ 2. 从项目约束三角形分析研发项目管理
周水根 周水跟《市场驱动的新产品开发流程管理》
市场驱动流程管理新产品开发
图表工具 流程管理8大原则，APQC流程能力等级标准，可视化流程图的主要构件及其规范，流程KPI测评表(模板），流程诊断优化的优先级评估表，
谢宁 向华为学习：成功的产品管理和产品经理 向华为学习：成功的产品管理和产品经理公开课计划安排
华为产品管理华为产品经理华为IPD谢宁华为集成产品开发
【注：此公开课为谢宁老师和培训机构合作的，最终课程开班和课程解释权归主办方培训机构所。】 向华为学习：成功的产品管理和产品经理 【2020年公开课地点日期安排】
李惟钧 企业创新成长共创工作坊：Jobs to Be Done客户洞察与创新工作坊
创新管理客户洞察新产品开发商业模式创新品牌定位
课程精要： Jobs to Be Done是全球新兴的客户洞察、品牌、创新和成长之道，在财富500强企业和互联网科技企业得到广泛使用。Jobs to Be Don
周水根 周水根《基于新产品开发的流程设计与优化》
新产品开发流程优化
基于新产品开发的流程设计与优化 课程背景 对于21世纪的企业来说，流程将非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来 。
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