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授课见证
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黄飞宏
新
产品开发
与研发项目管理
项目管理
背景介绍： 研发是企业可持续发展的战略基石，目前在国内，新产品研发管理还是一个比较新的概念，在很多企业中，虽然有研发部门，甚至研究院，也开发了诸多产品，但是总体而言
江新安
银行业
产品开发
高级实务
项目管理
银行业
产品开发
高级实务 & 课程背景 一、
产品开发
闭门造车，只关注技术，不关注客户，开发从早忙到晚，
产品开发
了不少，但有特色的产品屈指可数。二、
产品开发
出来
程绍珊
营销驱动的
产品开发
管理
营销管理
营销驱动的
产品开发
管理 为什么学 习本课程 某企业新品上市讨论会,产品经理都已经把磨具开好了,营销总监才看到效果说不好,但是时间已经来不及了,老板只好决定匆忙上市,
张佩星
新
产品开发
项目管理
标杆管理
介绍新
产品开发
的国际标准理念和项目管理的国际行业准则，针对新产品设计、新
产品开发
、产品研制、产品测试、以及系统开发和系统集成类项目，推介项目管理实用方法、工具及模板
周水根
《基于
产品开发
的流程设计与优化》
战略管理
课程背景 对于21世纪的企业来说，流程将非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来。 ----- Dr.Michael Hammer当今企业之间的竞争
张永杰
IPD集成
产品开发
管理
项目管理
课程大纲 IPD模式概述（3小时） 什么是IPD？IPD的全貌介绍 做正确的事情（市场管理体系） 正确地做事（开发流程与项目管理体系） 找合适的人做合适的事（研发人
张永杰
研发效率管理--如何有效缩短
产品开发
周期
项目管理
课程大纲 产品研发面临的挑战和问题 中国企业在产品研发方面面临的挑战 研发管理的四大时代 中国企业研发管理的十大典型问题 企业研发管理需要系统性的解决方案 研讨：我
周水根
《研发效率管理——如何有效缩短
产品开发
周期》
企业管理
研发效率
《研发效率管理——如何有效缩短
产品开发
周期》 课程背景 研发是一个企业发展的动力来源，但研发的高投入、高风险的特性决定，企业必须构建一套高效的研发体系才能发挥出这
管静波
基于市场驱动的
产品开发
流程管理
营销管理
一、
产品开发
与推广流程分析 1、产品体系及开发架构的关系 ? 现有产品与建议的产品体系之间的关系 2、提出产品策略备选方案 ? 改造：对现有产品进行改造，增加新的功
《职业素养与团队精神》课程核心要点解读
沟通技巧
团队建设
执行力
中层管理
领导力
在当今竞争激烈、近乎白热化的市场环境下，企业间的竞争本质上是团队的较量。而团队竞争的关键，在于其内在能量的激发以及成员归属感的培育，这正是刘上老师《职业素养与团队
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