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谭小芳
做一个策略型的
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讲师:谭小芳 做一个策略型的
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吴国正
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向乔布斯学做
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向乔布斯学做
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举办时间:2天 培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等 培训对象:CEO、
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黄飞宏
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》 著名项目管理、IPD咨询专家 黄飞宏主讲 课程背景: 现在企业面临的问题: 1. 企业将缺乏明确的方向和目标,也难以找到实现目标的方法和公司可能
吴国正
成功的
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一、案例分析:成长的烦恼 二、
产品经理
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产品经理
的核心业务之一:产品规划 四、
产品经理
的核心业务之二:产品开发管理 五、
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江新安
成功的
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和产品管理
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课时:12小时(2天) 成功的
产品经理
前言 当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续
江新安
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产品经理
前 言 : 当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。
产品经理
如同一个
当前非公企业党建工作的重点难点及对策
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当前非公企业党建工作的重点难点及对策课程大纲 旨在通过创新党建活动方式、加强党组织与企业管理层的沟通协作、提升党务工作者队伍素质等措施,有效推进非公企业党建工作。
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