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王舒
值班经理运营管理与领导艺术
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第一模块:值班经理角色定位篇 第一节:值班长岗位职责 第二节:值班长岗位服务流程 第二模块:值班经理领导力塑造篇 第一节:提高领导能力,实施团队管理 第二节:提高沟
刘立坡
目标管理
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目标管理 问题:人为什么不设定目标? 1、不知道目标的重要性。 2、不知道如何设计目标。 3、对拒绝的恐惧(过程) 4、对失败的恐惧 (结果) 问: 1、你认为是哪
杨天河
对标管理能力系列4:对标管理能力系统训练
标杆管理
对标管理能力系列4:对标管理能力系统训练 ——构建持续倍增的组织能力 培训不仅仅只是让学员开阔视野,更应以组织能力建设为目标,有效提升组织能力,为此权威对标管理专家
胡一夫
《精细服务
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培训》
企业管理
课程大纲: 一、中国服务行业现状 1、中国服务业发展的特征 (1)规模偏小,结构不合理 (2)地域发展不平衡 (3)服务人才缺乏 (4)传统服务业员工待遇较低 2、
杨天河
对标管理能力系列3:项目挖潜能力训练
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对标管理能力系列3:项目挖潜能力训练 培训不仅仅只是让学员开阔视野,更应以组织能力建设为目标,有效提升组织能力,为此权威对标管理专家杨天河老师根据学员对象不同开发了
杨天河
对标管理能力系列2:统筹挖潜能力训练
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对标管理能力系列2:统筹挖潜能力训练 培训不仅仅只是让学员开阔视野,更应以组织能力建设为目标,有效提升组织能力,为此权威对标管理专家杨天河老师根据学员对象不同开发了
杨天河
对标管理能力系列1:中高管率队赶超能力训
标杆管理
对标管理能力系列1:中高管率队赶超能力训练 企业培训不仅仅只是让学员开阔视野,更应以组织能力建设为目标,有效提升组织能力,为此权威对标管理专家杨天河老师根据学员对象
曹辉
顶层御术--新任经理全面管理技能提升训练
标杆管理
经理职责
中层管理
非人力管理
精细化管理
中层管理
沟通技巧
公司治理
现场管理
【课程背景】 企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专
苏德恭
战略性
标杆管理
系列(1-3)
战略管理
标竿管理是以卓越的公司作为学习的对象,分析与竞争对手的差距,通过持续改善 来强化本身的竞争优势。标杆思维关注更优方法、更优流程、更优模式,追求创造卓越目标、流程、
张翔
张翔老师→《目标计划管理的三项核心技术》
标杆管理
目标计划管理
三项核心技术
张翔老师
课程介绍: 《孙子兵法》:兵者,诡道也。生死之地,存亡之道,不可不察也。 企业与企业之间的竞争,经过充分谋划的战略布局,同样有利于帮助企业率先完成预期的目标。 3
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