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王延臣
创新
班组管理
激发基层活力
生产管理
班组长
6s
班组建设
五型班组
细数近年来企业经营管控的重点:从战略到文化,从领导力到执行力,从细节为王到精益管理。但是最终,在经历了几年的摸索与实践,我们发现,无论多么睿智的管理思想,多么精妙
刘云
电力金牌
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技能提升
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打造金牌
班组管理
技能提升------有文化的班组讲师:刘云课程说明1、在国家电网公司企业文化“五统一”的背景下,班组建设提出了新的要求,用文化提升班组建设,创建符合
李近强
班组管理
标准化建设
班组管理
标准化建设
班组管理
职责不明确,业务不规范,流程不标准,评价不成体系,导致班组长工作繁忙且无秩序,造成
班组管理
部分工作缺失,同时出现班组工作不规范的现象。为此,一号工厂以管理
陈万林
《数字化
班组管理
》陈万林
数字化管理
生产管理
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《数字化
班组管理
》 定 制 课 程 大 纲 主讲:陈万林 中企联智推委员 国家工信部企业局特聘专家 精益改善标准化实战专家导师、中国杰出培训100强名师 【培训课
闵国家
五型班组建设
班组建设
五型班组
班组管理
班组长
五型班组建设 基础不牢,地动山摇!班组是企业中最基层的组织,是企业一切工作的落脚点。开展学习型、技能型、效益型、创新型、和谐型的五型班组创建活动,是一个全面提升基
侯红霞
班组安全管理之《把握事故发生规律 有效控制违章行为》
现场管理
课程背景: 班组是企业的基层组织,班组长安全管理水平的高低直接影响企业的安全管理水平。本课程从事故发生的规律入手,深入阐述安全事故的发生不是突然的、偶然的,而是可
刘英
《高绩效
班组管理
》咨询式培训
中层管理
生产管理
现场管理
质量管理
沟通技巧
培训实施大纲: 1、班组长的角色与职责 ² 做对的事情与把事情做对 ²管理者的角色定位 ²从“业务能手”转变为“管理高手” ²认识自己的价值 ²确认追随的角色 ²
李近强
班组长综合能力提升
班组长
班组
班组管理
班组建设
金牌班组
自我修炼 一、 班组长角色认知 1. 新时期下主管面临的挑战和机遇 2. 班组长应具备的基本功 3. 班组长的多角色转换 4. 学会从员工心态,转变成为班组长的心
魏淼清
热电厂
班组管理
培训大纲
培训师培训
团队建设
中层管理
领导力
执行力
热电厂
班组管理
培训大纲 第一篇 发电厂
班组管理
基础篇 第一章 新时代管理与
班组管理
第一节 电力能源形势分析 第二节 热电企业发展与时令
班组管理
第三节 热电厂各
陈晓亮
精益管理班组建设培训
班组管理
班组建设
班组长管理
精益管理
精益班组建设培训课程背景
班组管理
是企业生命力的管理,
班组管理
的内容,如质量控制、员工管理、工作管理、绩效管理、成本控制……等是企业全部管理落地的根本基础。本课程
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