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张睿
《班组长胜任力与
班组管理
实务》
团队建设
《班组长胜任力与
班组管理
实务》 【课程背景】 增强班组的凝聚力，提升班组工作效能，提升班组长的胜任力与管理水平迫在眉睫。构建《班组胜任力与
班组管理
能力提升》课程，本
林瑜
班组管理
技能提升——打造高效能班组长
团队建设
课程内容：
班组管理
技能提升 (本课程为通用类课程) ——打造高效能班组长 ——班组长综合管理能力提升 ——班组长管理实务 课程大纲 模块一、定位决定表现——班组长
王朋举
精益
班组管理
现场管理
课程大纲： 1、课程导入 现场管理的现状和特点 现场管理的发展趋势 现场管理者职业规划的自身定位 学员热身，建立学习小组 2、现场管理者的自我管理（3H） 现场管理
李贤章
班组管理
生产管理
课程大纲 第一讲：班组作业准备 1、作业准备六大管理要点 2、作业准备流程步骤 3、同步化作业准备与压缩时间的方法 4、班前会的考勤管理 5、班前会调动员工的方法
吴峰
通信/银行《精耕细作，赢在班组——
班组管理
训练营》
中层管理
领导力
通信
银行保险
团队管理
《精耕细作，赢在班组——
班组管理
与班组长胜任力提升训练营》 【课程背景】 “基础不牢，地动山摇”，班组是企业的细胞，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层
李近强
生产一线精益
班组管理
训练
精益生产
第一模块：现场管理及改善技能 第一章：班组基础工作管理 1、 标准化与作业指导书 2、 标准作业3要素——节拍时间/作业顺序/标准手持 3、 标准作业对品质条件的要
李近强
生产一线精益
班组管理
培训
生产管理
第一模块：现场管理及改善技能第一章：班组基础工作管理1、 标准化与作业指导书2、 标准作业3要素——节拍时间/作业顺序/标准手持3、 标准作业对品质条件的要求4、
管静波
《蛟龙出水：加强
班组管理
，推动班组成长》
企业管理
第一部分：基层班组建设迫在眉睫 第一节：基层班组的重要作用 基层班组的在企业发展中的地位与作用——“三基” 基本团队 ɨ
管静波
《蛟龙出水：加强
班组管理
，推动班组成长》
企业管理
【课程纲要】 第一部分：基层班组建设迫在眉睫 第一节：基层班组的重要作用 基层班组的在企业发展中的地位与作用——“三基” 基本团
刘上说——领导力提升与执行力打造
执行力
领导力
刘上老师在山东泰安为中国太平保险公司给各分支经理授课《领导力提升与执行力打造》，领导力提升是引领组织前行的关键。领导者需具备高瞻远瞩的战略眼光，洞察市场趋势，为组
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