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杨华
班组长
的八项修炼 杨华
生产管理
班组长
的八项修炼 杨华
刘小明
刘小明-
班组长
现场精细化管理八大利器
生产管理
培训目标 现场管理是制造型企业的最重要的第一线的管理；精细化管理是现代制造业企业提升管理水平的重要途径；
班组长
是兵头将尾，
班组长
的现场精细化管理能力是企业执行力
刘小明
刘小明-一线
班组长
集训
生产管理
一、
班组长
的职责 1、
班组长
的素质要求 2、管理的原则、要点及管理者的基本要求 3、管理角色的自我评价 4、危机意识 5、自我时间管理 6、自我塑造的方法 二、
刘小明
刘小明-
班组长
现场精细化管理八大利器
现场管理
生产班组现场精细化管理八大利器方面的内容
刘小明
刘小明-
班组长
生产现场管理视频5
生产管理
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生产现场管理
刘小明
刘小明-
班组长
生产现场管理视频9
生产管理
生产班组管理
刘小明
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班组长
综合管理技能提升视频15
生产管理
班组长
综合管理技能提升
刘小明
刘小明-
班组长
生产现场管理视频4
生产管理
生产
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现场管理
刘小明
刘小明-
班组长
生产现场管理视频20
生产管理
生产现场管理12章内容
刘小明
刘小明-
班组长
综合管理技能提升视频12
生产管理
班组长
综合管理技能提升
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