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李洋
《
班组长
综合素质提升培训班》
一线
班组长
国家电网
班组长
《
班组长
综合素质提升培训班》 讲师：李洋 【课程引言】 班组是电力企业最基本、最基层的组织单元 各项
李军剑
越
班组长
管理能力提升& 设备综合效率提升OEE实战训练营课程
现场管理
中层管理
精细化管理
【培训背景】 一线
班组长
在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。
陈万林
《班组建设与
班组长
管理技能力提升》
团队建设
中层管理
沟通技巧
生产管理
《班组建设与
班组长
管理技能力提升》 定 制 课 程 大 纲 主讲：陈万林 中企联智推委员 国家工信部企业局特聘专家 精益改善标准化实战专家导师、中国杰出培训100
李近强
班组长
综合能力提升
班组长
班组
班组管理
班组建设
金牌班组
自我修炼 一、
班组长
角色认知 1. 新时期下主管面临的挑战和机遇 2.
班组长
应具备的基本功 3.
班组长
的多角色转换 4. 学会从员工心态，转变成为
班组长
的心
陈晓亮
精益管理班组建设培训
班组管理
班组建设
班组长
管理
精益管理
精益班组建设培训课程背景 班组管理是企业生命力的管理，班组管理的内容，如质量控制、员工管理、工作管理、绩效管理、成本控制……等是企业全部管理落地的根本基础。本课程
李近强
《
班组长
综合管理技能提升》
《
班组长
综合管理技能提升》
课程内容： 一、
班组长
的角色认知能力及地位和使命 ◆新时期下主管面临的挑战和机遇 ◆
班组长
应具备的基本功 ◆
班组长
的多角色转换 ◆案例分析：
班组长
到底应该做什么？
王克华
金牌
班组长
综合能力提升训练
生产管理
九、受训过的企业（部份） 电子行业：LG电子有限公司 捷普绿点(无锡)有限公司 健鼎线路板（无锡）有限公司 苏州大原电器有限公司 宏致电子(昆山)有限公司 求精电
王延臣
班组KPI量化考核体系建立
班组长
管理
量化管理
kpi
现场管理
职业素养
班组KPI量化考核体系建立 课程背景Curriculum background 量化管理指的是从企业战略目标出发，利用科学的分解方法，推导确保目标实施的主要工
楼晓蓉
班组长
训练营
现场管理
生产管理
精益生产
精细化管理
班组是企业的细胞，班组工作是企业一切工作的落脚点，班组管理是企业管理的基石，班组建设是企业管理最基础的工作，搞好班组建设是促进企业改革发展稳定的重要保证 。 众多
刘小明
卓越班组六脉神剑
六脉神剑
班组长
班组建设
班组管理
一线主管
【课程背景】 当有学者问起丰田老人：“谁是丰田的第一管理者？”丰田老人毫不犹豫地回答：“丰田的
班组长
”。企业的班组就象企业的细胞一样最为基础，班组健康企业才能健康
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