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张海成
《
班组长
管理技能提升》
现场管理
班组长
管理技能提升课程大纲第一讲
班组长
的角色定位与职业化序言：电力发展趋势对生产现场的影响一、成为职业化的基层管理人员二、
班组长
角色的错位：工作中常见的几种误区
段富辉
赢在现场--生产
班组长
管理实务
生产管理
《赢在现场--生产
班组长
管理实务》课程背景：生产制造型企业无论是战略、文化还是营销，最终是要靠最终的产品的产量和质量来证明自己、表达自己；而在这个过程中，最终起决定
张平亮
优秀
班组长
高效管理实务及其工作技巧
现场管理
第一专题
班组长
角色认知和自我成长 （第一天，上午3小时）【引例】刚上任班长的苦衷一、
班组长
在现代企业中的作用、使命和基本任务1.
班组长
在现代企业中的地位和作用
肖军
卓越班组建设与
班组长
胜任能力提升
团队建设
模块一：
班组长
角色认知与心智修炼主要内容内容纲要实施方式解决什么问题培训开场.团队组建2.全员参与1.营造良好的培训氛围，调动学员参与积极性2.通过培训形式的优化，
魏淼清
卓越电力
班组长
能力提升
沟通技巧
领导力
精益生产
电力
职业素养
一、
班组长
现场精细化管理概述 1、什么是现场管理，什么是现场精细化管理 2、现场精细化管理的基本理念—细节决定成败 3、现场精细化管理的基本流程--基尔霍夫定律运
许英超
卓越班组建设与
班组长
综合胜任能力提升 10天
班组长
年度培训规划 诚邀同行合作
班组建设
班组长
培训
标杆班组
班组长
胜任力
五型班组建设
背景说明： “没有班组这个基础的一流，企业达到世界一流将是一句空话”，班组建设涉及企业管理的方方面面，直接关系到人员氛围、工作绩效、生产安全、服务质量和降本增效等
陈万林
《金牌
班组长
管理能力提升训练》
团队建设
现场管理
沟通技巧
执行力
精细化管理
《金牌
班组长
管理能力提升训练》 定 制 课 程 大 纲 主讲：陈万林 中企联智推委员 国家工信部企业局特聘专家 精益改善标准化实战专家导师、中国杰出培训100强名
王延臣
生产主管现场管理能力提升
现场管理
班组长
6s管理
人员管理
生产主管现场管理能力提升课程背景Curriculum background 制造企业生产主管在企业中承担着十分重要的角色，是公司各项生产工作落实的关键。在当今竞争
张进忠
精益
班组长
精益生产
【课程前言】 班组是企业的细胞，是企业的基础单位，企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实，各项任务都要依靠班组去完成，所以班组是企业各项工作的落脚点。精益生产
坚持和发展我国新型政党制度
沟通技巧
团队建设
创新管理
政府
团队
坚持和发展我国新型政党制度课程大纲 第一章：引言 · 1.1 新型政党制度的定义与特点 · 1.2 新型政党制度的历史背景与发展脉络 · 1.3 新型政党制度在中
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