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班组长
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彭成 《班组长四会》
企业管理
会 写 1、企业公文写作的种类和要求 2、请示、计划、总结的格式和写法 会 说 1、口才训练 口齿灵活\表达的准确性\条理清晰 2、沟通训练 爱说、能说、会说 会
余尚祥 《卓越班组长的七项能力修炼》
团队建设
测试第一项修炼：基层班组长的职业化素养修炼? 兵头将尾——任何企业都需要一线班组长? 班组长从操作走向管理的成长秘诀? 分清管事和管人两不误? 班组长的过程导向与结
董玉川 班组长领导职责
中层管理
第一部分：班组长的管理一、管理问题的导入1、为什么要做管理2、“管”是双赢的过程3、“理”是双赢的结果二、管理的实质意义1、谁来实现企业的使命2、组织和激励人力资源
李丰杰 “班组长如何管人”专题讲座
生产管理
1、 角色认识概论 ?班组长的作用 ?班组长的地位 ?班组长的类型 ?班组长的发展之路2、开启生产员工心理密码?生产型企业员工分类 不同类型员工的心理状态 不同心态
刘东升 班组长管理实战培训
生产管理
培训内容如下：（2天）第一天：第一部分：管理1、 班组长定位1.1 班组长职场定位 1.2 班组长素质要求 1.3 班组长管理职责 1.4 班组长管理要点2、班组长
李丰杰 “班组长如何管机器”专题讲座
生产管理
1、 角色认识概论 ?班组长的作用 ?班组长的地位 ?班组长的类型 ?班组长的发展之路2、 认识设备管理 设备管理的发展史 设备管理在生产管理中的地位 设备管理中的
王延臣 打造高绩效的团队
团队建设班组长6s班组建设
本课程旨在提高班组长团队管理能力，理清正确的管理思路，解决团队建设中的困难问题，提高其团队执行绩效。 丰富的案例分析、大量的现场实景是本课程的特色。 培训对象Ap
李丰杰 “班组长如何提效率”专题讲座
生产管理
1、 角色认识概论 ?班组长的作用 ?班组长的地位 ?班组长的类型 ?班组长的发展之路2、生产现场问题点识别 生产现场的八大浪费诊断的方法 库存的形成及危害 过量生
李丰杰 “班组长胜任力提升”专题讲座
生产管理
1、 角色认识概论 班组长的作用 班组长的地位 班组长的类型 班组长的发展之路 2、班组长的一天 早会 生产计划的实施 分工 维护机器设备 质量控制 交接班 各类
刘忠 【班组长管理能力提升】
中层管理
管理力不是学出来而是练出来的！1、当前制造业面临的主要挑战:2、班组长管理力提升意义：【第二部分：项目目标与思路】1、项目目标：通过提升班组长综合管理素能，促使团队
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