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班组安全
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班组安全
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讲师
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9
授课见证
30
李晴
一线主管(班组长)管理技能提升
现场管理
第一讲 班组长的素质要求 班组的四个特点 班组长的角色 班组长的使命 班组长必备的精神
周新奇
一线班组长综合管理训练营
生产管理
一线班组长综合管理训练营
张小强
张小强赢在基层-金牌班组长十项管理修炼
生产管理
课程简介: 作为现场生产管理者(现场班组长)每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题,如何面对和处理各种复杂的现场问题,对于一名现场管理者是十分重要的
张小强
赢在基层-金牌班组长十项管理修炼
生产管理
课程简介: 作为现场生产管理者(现场班组长)每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题,如何面对和处理各种复杂的现场问题,对于一名现场管理者是十分重要的
张小强
---基层班组建设课程体系---
现场管理
课程简介: 如果要盖100层的楼房,请问需要打多少层地基才能保证楼房不倒塌呢? 如果只有两层的房屋地基,请问能否支撑10层的楼房封顶呢? 在企业中,楼房就恰似整个企
张岩
课 程 六 学习与超越——建立不断自我超越的学习型班组
生产管理
本课程四个内容:1、为什要建立学习型组织;2、什么是学习型组织;3、如何建立学习型组织;4、如何评价和测量学习能力和效果 一、为什么要建立学习型班组 ——世界进步之
张岩
课 程 五:如何带好班组长
生产管理
第一讲、应对新时代多变市场对班组要求与以往有着的极大差别——甚至班组兴则企业兴,班组弱则企业衰(管好班组的重要性、新的市场环境需要什么样的班组) 1、新的市场环境要
张岩
课 程 三:现代企业班组长
生产管理
使用教材:中国劳动和社会保障部指定教材——《现代企业班组长》(中国劳动社会保障出版社出版) 课程内容:讲座共分三个部分 第一部分 班组管理概述 第一讲 班组长在现
张岩
课 程 四:现代企业班组长
生产管理
第一部分班组管理概述 第一讲班组长在现代企业中的地位与作用 ①班组长在现代企业中的作用 ②班组长的素质与管理水平 第二讲班组长如何管事——管理入门篇 ①班组长要管好
张岩
课 程 十四:班组建设——激发班组活力
培训师培训
学习方式:老师讲解基本知识、技能及工具,并对关键问题、关联问题给予特别提示;老师学员互动;学员提问并由学员讨论,老师点评等。 课程内容: 1、什么是班组建设 1.
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