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授课见证
30
范志礼
班组长能力提升三大平台
中层管理
一、班组长要学点国学; 1、在修齐治平中提升做人做事和管理能力; 2、在践行孝道中提升目标执行力; 3、在中庸至诚中提升成才进步生命力; 二、班组长要学现代管理;
王延臣
班组长精益生产实战
精益生产
班组长精益生产实战 【课程介绍】 精益生产(Lean Production简称LP)是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的
王延臣
班组精益生产之技能
精益生产
班组精益生产之技能 【课程介绍】 精益生产(Lean Production简称LP)是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的
管静波
《创新高效——班组长管理技能提升培训》
中层管理
【课程背景】 从现有市场竞争体系来看,我们不缺乏组织,但缺乏高效运作的团队。团队高效的运转要做到以十当一,就是十个人团队在运转起来要像一个人一样灵活高效。 班组正是
江永红
班组长综合管理能力提升培训
精细化管理
通过理论讲解+案例分析+情景模拟+视频教学+互动体验等教学模式,全面提升班组长的职业素养、管理技能、各项管理工具运用、班组绩效考核、管理沟通、员工教导等能力,打造四
李华
班组长管理技能提升训练
企业管理
方案目标Approach 班组长是兵头将尾,直接与一线员工打交道,官虽不大,责任重大。企业各项规章制度的落实在班组;各项生产任务的完成看班组;企业文化建设也是班组先
成亚明
4月无锡班组长培训
生产管理
2014亚明咨询总第34期 金牌班组长培训班(可内训) 4月29-30日 培训内容: 一 、 班组长在企业中的角色 角色认知/素质要求 二 、现场管理 1。现场管理
任景锋
班组长能力提升五项修炼
企业管理
班组长能力提升五项修炼 讲师 任景锋 【课程介绍】 班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第一阵线,号称“兵头将尾”。班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个
《关于创新完善体制机制推动招标投标市场 规范健康发展的意见》(国办发〔2024〕21号,简称21号文)的理解与适用
创新完善体制机制
招标投标
评标专家
终身负责
全链条
一、21号文出台背景 二、名词解释与专业术语 三、21号文的主要内容条款理解与适用 1. 完善招标投标制度体系 2. 落实招标人主体责任 3. 完善评标定标机制
王延臣
全体系精益班组建设行动方案
班组管理
班组长培训
----- 带着问题来,带着方案回、今天学、明天用 当前,绝大多数企业班组建设仍然面临业务承载力不足、核心竞争力薄弱、绩效奖惩力欠缺三大问题,如何解决?成为问题的
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