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李文发
班组
长技能提升
生产管理
客户：某公司 地点：广东省 - 潮州 时间：2013/8/10 0:00:00
班组
长技能提升
李坚
范例-现场
班组
日工作
现场管理
开始工作前1.进入工厂,走进现场2.检查前一班的报表3.工作前的准备a.工作小组的组成,以及检查所有的机器设备,工具及其它辅助材料是否齐全b.如果有人缺勤,则登于报
李坚
班组
日常安全检查表
现场管理
年 月 日 （星期） 序号 检查内容 检查结果 检查问题记录 检查备注情况 白班 夜班 班前 检查 （上班 时检 查并 填写 记录） 1 员工是否正确穿戴劳动防护用
李坚
五型
班组
之和谐型
生产管理
客户：台州水务 地点：浙江省 - 台州 时间：2014/7/8 0:00:00 五型
班组
之和谐型
李坚
五型
班组
长建设
生产管理
客户：公开课 地点：浙江省 - 湖州 时间：2012/7/14 0:00:00 一、从优秀到卓越------“五型”
班组
胜任能力 1、出色完成本职、岗位工作
宋小平
《金牌的
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长培训》
生产管理
课程背景：因生产一线的
班组
长80%以上都是从生产工人中直接提拔起来的，他们普遍缺乏管理知识和管理技能，因而，在工作中常常是“吃力不讨好，累了还挨骂”，为提升
班组
长的
赵楠
“和谐型”
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建设
培训师培训
团队建设
沟通技巧
领导力
教练技术
班组
是企业最基本的组织细胞,是企业各项工作的基础和落脚点.企业要和谐发展,就必须从最基础的组成单位
班组
做起. 和者,和睦也,有和衷共济之意;谐者,相合也,强调顺和
刘彦坤
打造全能
班组
长
4个角色，6项核心能力！
打造全能型
班组
长 课时：2天 培训对象：
班组
长、储备干部、车间主任 前言：
班组
长是企业财富创造的直接推动者，是决定企业产品质量和产品利润的核心要素；他们的工作动
李今华
优秀
班组
长培训
生产管理
客户：福建圣元太阳能有限公司 地点：福建省 - 福州 时间：2015/3/31 0:00:00 团队智能化：每个
班组
长都像是神经元中的一个节点，当这些节点没有形成有
李近强
怎样加强
班组
生产现场管理
生产管理
班组
的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好
班组
生产现场管理，有利于企业增强竞争力,改善生产现场，消除
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