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李近强
学习研究
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型建设与感悟
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管理
生产管理
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建设的第一步是
班组
文化建设。文化是无形的,他存在于无限的空间与时间里。软实力的提升,不仅是当今经济时代的需求,也是团队文化作为管理理论在长期的管理实践过程中的必
刘小明
班组
管理难题之七:如何挖据
班组
内部的隐性知识?
研究
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内部的知识管理,还得从最基本的人性着手,人性自私的道理用在
班组
内部知识技能的传承上是非常合适的。领导总强调要无私把自己的技能传授给下属,但是人内心的思想是:
李坚
班组
建设与
班组
长管理实战
生产管理
客户:常州南车 地点:江苏省 - 常州 时间:2015/6/1 0:00:00
班组
建设与
班组
长管理实战
李近强
班组
长在
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管理中发挥的作用
生产管理
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是企业的生产中心,
班组
管理是企业管理中的基础。任何行业、任何工种都有一个共同特点,那就是拥有共同的劳动手段与对象,直接承担一定的生产任务。因此
班组
长应该发挥三个
张学民
班组
建设及
班组
长教练式训练
生产管理
客户:湖南恒安纸品有限公司 地点:湖南省 - 常德 时间:2011/1/25 0:00:00 《
班组
建设与金牌
班组
长教练式训练》 课程设计18小时(3天2夜) 课程
田敬国
田敬国老师《
班组
高效执行与落地》
班组
长培训
执行力
客户:中国移动苏州移动常熟分公司 地点:江苏省 - 苏州 时间:2014/9/19 0:00:00 田敬国老师《
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高效执行与落地》
班组
长培训
李近强
班组
建设与
班组
长日常管理实务
生产管理
客户:圣象集团 地点:江苏省 - 苏州 时间:2015/1/14 0:00:00
班组
建设与
班组
长日常管理实务
刘小明
班组
建设难点剖析——如何调动
班组
积极性
生产管理
在为企业进行
班组
长培训时,经常听到企业方抱怨:“基层人员的工作积极性太差了,工作中不求有功,但求无过,对问题漠视不管、不创新、不改善……所有的
班组
管理任务全都落在班
楼晓蓉
班组
建设与
班组
长胜任力提升
精益生产
精细化管理
绩效管理
现场管理
生产管理
班组
是企业的细胞,
班组
工作是企业一切工作的落脚点,
班组
管理是企业管理的基石,
班组
建设是企业管理最基础的工作,搞好
班组
建设是促进企业改革发展稳定的重要保证 。 楼老
李坚
“五型
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”建设与
班组
长技能素质提升 .
企业管理
客户:台州城市水务 地点:浙江省 - 台州 时间:2014/5/28 0:00:00 “五型
班组
”建设与
班组
长技能素质提升 .
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