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安全生产
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吴诚
电子制造业物流管理
生产管理
《电子制造业物流管理》课程大纲 说明： 1、 本《大纲》为通用版本，可以依据客户的需求，作一定的调整； 2、 培训时间：1-2天； 3、 吴老师联系方式：电话：13
陈锦河
如何运用IE手法提升生产效率
生产管理
一、课程特色： 企业在制造成本不断增加之环境下，当务之急乃是寻求一个最佳的生产方法；有鉴于此特别规划本课程，希望藉由IE手法的运用，将人、机、料、法、环五项「制造资
梅清晨
改善提案推进实施方法
精益生产
改善提案推进实施方法 一、何谓提案改善 鼓励公司内员工，发挥独创之构想，针对工作中所存在的问题，提出创新的意见或新的方法，进而使公司不断改善不断进步，而对提案之员工
刘寿红
《精细化管理与
安全生产
》
精细化管理
课程名称：精细化管理与
安全生产
培训讲师：刘寿红 培训时间：1天 课程背景： 1：工作不认真细致，管理粗放，执行能力差仍是目前中国企业的普遍现象。 2工作标准不高、
吴诚
《采购谈判策略与谈判技巧》课程大纲
生产管理
《采购谈判策略与谈判技巧》课程大纲 1、 本《大纲》的制定，在兼顾知识体系与结构完整性的同时，也会充分考虑客户的需求，并可以依据客户进一步的要求，作一定的调整与修正
吴诚
生产计划与物料控制（PMC）
现场管理
《生产计划与物料控制（PMC）》课程大纲 说明： 1、 本《大纲》的制定，在兼顾知识体系与结构完整性的同时，也会充分考虑客户的需求，并可以依据客户进一步的要求，作一
赵又德
全员生产维护：TPM管理
精益生产
课程内容 第一部分 何谓TPM及其实施的必要性 1. 生产现场与TPM TPM的八大支柱与任务分担自主保全的内容 设备的六大损失 2. 设备不正常与六大损失的关系
陈锦河
6S活动的推行技巧及其运用
生产管理
一、课程效益： 1.透过6S训练，让所有的管理者明白6S推行的基本方法和步骤，进一步提高管理者对6S的认识和理解； 2.透过图片和案例的演示，让所有的学员清楚的知道
成亚明
8月20-21精益生产管理实务培训
精益生产
亚明咨询第9期 精益生产管理实务培训班通知（可内训） 8月20-21日 培训目的： 掌握精益生产理论和实战技巧，从而可有效开展精益项目的规划和实施。 培训对象：工厂
李庆能
全面生产维护（TPM）
生产管理
第一部分 TPM概述 1.为什么要实施TPM？ 2.TPM的起源及演进发展 3.TPM的八大支柱 4.什么是预防性维护 5.什么是预见性维护 6.研讨：XXXX分析
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