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胡海澎
《6+1生产精英实战训练营》
生产管理
一、 需求现状 随着世界级的经济危机一轮又一轮震荡，国内劳动力成本和通胀压力越来越大，制造型企业的毛利屈指可数，如何降低生产成本和提升基层管理技能正成为企业管理的瓶
龚举成
“现场改善的利器一IE工业工程”
精益生产
第一部分：IE基础概念 IE改善—微利时代的生产方式 什么是IE IE的起源 IE的作用 &
郭鹏
如何当好班组长
生产管理
课程大纲： 第一章：班组长的角色定位与人际关系 第一节：概述 1，基层主管的六大作用： 【案例】 2，班组长的三大职责： 3，基层主管的三大要求： 4，班组长的五项
童志鹏
TPM全面生产维护和提升企业竞争力课纲
现场管理
通过培训, 1）建立全系统的检维修系统，实现以生产为中心的预防性维修方式，降低维修费用。 2）规范作业现场，以6S为基础，进一步完善基础管理，建立问题反馈与响应的全
武威
生产制造型企业电子商务内训
互联网+
第1天：电子商务平台业务的发展 第一章：电子商务发展的现状与趋势 1.从卖书变迁看电子商务发展的趋势 2.从淘宝事件看传统企业的电子商务未来发展方向 第二章：电子商
成亚明
5月21日生产计划与物料控制培训
生产管理
2013年第7期生产计划与物料控制培训班（可内训） 5月21-22日 培训对象： 采购、仓储、销售部门:经理、主管、跟单人员；生产运作经理、制造业生产计划主管、物料
陈鹏
《生产成本控制与标准化作业》
生产管理
学员对象：生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等 费 用：2680元/人（含培训费、教材资料费、午餐及茶点费用 主办单位：深圳市宏略志谦管理顾问有限公司 时间：
宋小平
《生产现场管理的提升与改善》培训课程
生产管理
《生产现场管理的提升与改善》培训课程 课程背景：企业经营状况如何取决于市场和现场两个战场的管理与经营。生产现场也是企业计划、流程、质量、成本、组织、管理、控制等诸多
余成根
注塑模具故障分析与防范措施
生产管理
◆◆◆◆◆◆课--程--背--景 “模具无故障、注塑才顺畅”，长期以来生产过程中，模具故障频繁（如：模具飞边多、断针、烧针、压模、顶针板弹簧断、导柱磨损、模具冲花、
龚举成
“精益生产管理”——微利时代生产方式
精益生产
第一部分：精益起源与TPS介绍 1、当前企业面临的严峻形势和发展趋势 2、中国企业为何短寿？微利时代，中小企业如何生存？ 3、如何“转方式、调结构、促发展、保民生”
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