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张连全
共鸣因子-优质提问教学法
培训师培训
共鸣因子-优质提问教学法 目标学员:企业内训师、职业讲师、培训管理人员 课程课时:1天(6小时/天) 培训形式:案例分析、现场练习、小组研讨、情景模拟 人数限制:3
孙平
企业管理技能训练课程《将军令》
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第一天课程 第一章 团队管理 管理者角色认知:管理者角色认知,组内角色认知的误区,管理者定位与职业要求;企业与管理者有什么关系?管理者用什么样的眼光来看自己?管理者
韦娜
韦娜---不抱怨才可以养心
养生
生活在凡尘中,哪有会不沾点俗气,有了这点俗气,抱怨很多。人多等车会抱怨。吃饭等待也会抱怨,稍微一点小事都会肝火大怒。最后即使车来了,饭端上来,小事解决了。还会一直
孙平
网络营销应用体系《风车战略》
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课程背景 引言:互联网的普及和网民用户的暴增,造就了属于互联网的特有市场,企业市场营销从传统媒介随即转入网络营销整合之路的必要性已经凸显,企业不应该再停留在需不需要
李光斗
好品牌管理的价值法则
品牌策划
法则一:鱼与熊掌兼得 好的品牌管理,应该是内外兼顾,鱼与熊掌兼得是其管理最基本的原则。企业的品牌管理,不仅仅只是单纯的注重外部的品牌管理。品牌形象对于企业外部来说固
付遥
专业销售谈判技巧
商务谈判
背景 进入销售后期,谈判是赢取客户承诺的关键步骤。为了获得最佳的价格和条件,客户往往不只与一家供应商进行谈判。在压力下,销售团队不得不与客户签订城下之盟,接受不合理
付遥
突破销售领导力
营销管理
突破销售领导力 管理者与领导者 案例分析,如何在三年内将业绩翻一番,产生明确的业绩增长矩阵。分组讨论,增长矩阵可能出现的问题,以及对策。 目标管理 销售管理者处于公
付遥
大客户销售技巧
销售技巧
课程提纲 三种销售情景分析 2小时 专业销售技巧 顾问式销售技巧 高层销售技巧 ᠊
付遥
客户拓展策略
营销管理
课程目标 通过销售的六个基本步骤,帮助学员掌握拓展和管理客户的流程。 互动式的角色扮演,训练学员掌握核心的销售技巧,包括顾问式销
付遥
销售团队管理
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内容介绍 传统的销售绩效管理 2.5小时 案例讨论: 分配销售目标(学员将做为销售主管为其七名表现,级别,薪水各不相同的下属进行
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