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实战销售培训专家、团队打造导师
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林江武:团队凝聚力特训营
2023-03-19 2178
对象
企业全员
目的
一、让企业管理者学会用系统化思维去思考和运营团队; 二、掌握提升团队成员的责任心和工作热情的实用方法 三、提升大家的沟通能力、团队协作能力和凝聚力; 四、激发员工爱家庭、爱企业、爱领导的感恩的心; 五、加强中层管理者的自我认知能力及危机意识; 六、增强团队的执行力及战斗力,提升团队绩效。
内容

第一部分  员工与企业认知论

一、员工的心态和现状剖析

二、创业当老板的艰辛窘迫

三、导入观念:个人与企业是互相促进,共同发展的联合体

四、员工与企业的认知论

1、员工与企业的关系

2、企业员工的分类

3、一流员工的特质

4、如何成为一流员工

u 视频赏析:《永不放弃》

第二部分  优秀员工的自我管理

u 视频解析:《时间都去哪了》

一、时间管理

u 时间清单:一个活到72岁的美国人是怎么过的?

1、时间的特性

2、时间管理矩阵图

3、十大有效时间管理法

二、目标管理

u 引子:爱丽丝的故事

1、目标是什么

2、设定目标的意义

3、没有设定目标的原因

4、设定目标的范围

5、设定目标的原则

6、设定目标的方法

7、分解目标的四大步骤

8、实现目标的三大关键因素

u 课堂作业:请列出您的人生目标

三、行为管理

深度剖析八种行为管理方法及案例

第三部分  打造高绩效企业团队

u 视频解析:《团结的力量》

一、企业管理的灵魂是人

1、企业管理是个系统工程

2、企业用人其实就是在借力

二、团队管理者要树立榜样

1、高效出色团队的特征

2、优秀管理者必备素质

u 课堂互动:个人获得赏识的秘诀是什么?

u 视频解析:《孙武斩爱妃》

3、借力使力不费力-学会沟通与协作

三、企业全民树立危机意识

1、危机认知论

2、员工与企业的忧患意识

u 视频解析:《生命中的最后10分钟》

四、打造高效团队八步曲

u 课堂互动:好人为什么会变坏?

u 案例分享:管理中的破窗理论

1、营造良好的团队氛围

2、打造有魂魄的领导人

3、树立超强的自信心

4、让培训产生推动力

5、激励措施多样化

6、人员配置合理化

7、实施过程监控与考核总结

8、建设有特色的企业文化

五、如何处理团队冲突

1、正确认识团队冲突

2、团队冲突根源剖析

3、如何解决团队冲突


全部评论 (1)
林江武

林江武

2023-03-24 21:32

打造团队领袖,企业才有成就!


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