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互联网+企业发展战略选择
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姚若辉:“互联网+”与传统行业转型的电子商务战略选择的思考
2016-04-29 1771
对象
企业董事长、CEO、管理人员
目的
掌握互联网+环境下的电子商务商业模式战略选择
内容

1999年到2010年的互联网以有线网络应用为主,传统企业的电子商务以第三方平台作为销售核心应用,传统企业“触网”是以平台开店做B2B和B2C为出发点,这是第一代渠道电商的“互联网+”。而2010年以后,智能手机普及和应用,打开了移动互联应用时代,其中又以2013年滴滴和快的的发展为代表,2014年两家烧钱竞争支付入口为高潮,直接引领着移动电商潮流的到来,同时,2013年和2014年涌现的大量O2O,定制与个性消费兴起,宣告移动电商已经成为电商主流,这是第二代定制个性化服务的“互联网+”。另外,以物流和智能家居为代表的物联网应用模式出现,工业4.0概念开始流行,第三代智能电商将渗透传统研发、设计、制造、消费流程,引发新的工业革命和商业革命。那么,如何在新的互联网应用下选择适合企业发展的战略,是所以企业家和管理人员都要思考的问题。

 

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