课程大纲 第一讲：解读目标——企业的导航系统 1.目标是什么； 2.为什么要有目标； 3.人们为什么不愿意设定目标？ 4.目标管理的由来； 5.目标管理的定义与实质； 6.目标管理的好处及缺憾； 7
第一讲：什么是中层管理者 1、管理者的三种表现 2、企业中为什么会有中层管理者 3、企业中层管理者的四种错位 4、中层管理者的身份定位：企业文化的传播者和建设者 5、中层管理者的三大职责：承上启下、
课程大纲 第一讲、商业人格与高绩效人士职业素养共识 1、商业人格—我们每个人本质上都是“老板”以交换结果为生为荣 2、企业共识 3、领导共识 4、下属共识 5、目标共识 6、工作共识 第二讲、团队的
1、提升员工的执行能力，有效拓展学员的领导力思维与执行力思想；2、通过系统的管理知识和技能的研习，将相关管理才能落实于日常管理工作，以提升企业管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益；3、统
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