培训对象：

企业负责生产、设计、质量、技术相关工程师及部门经理等人员

课程时间：标准3天

授课方式：

专业理论讲解、工厂实战案例分析、小组实务演练与讨论等

课程大纲：

●为什么要控制过程

- 检验的缺陷

- 过程控制的优越性

- 控制的三种层次

 ●统计学初步

- 统计学的阶段:统计描述,统计推断和试验设计

- 连续型数据和离散型数据

- 总体和样本

- 统计的基本变量:均值和标准差

- 直方图的概率和分布

- 正态分布

- 作为能力尺度的Z值

 ●影响过程的因素-如何将过程与统计连接起来

- 过程的概念

- 数据的分布与过程

- 造成分布变化的原因—波动

- 普通原因和特殊原因

 ●连续型数据的控制图

-  数据的收集与合理分组

- 控制图原理

- 控制界限的计算

- 异常的判定准则

- 控制图的两个阶段:分析用与控制用

- 均值和极差控制图

- 均值和标准差控制图

- 中位数和极差控制图

- 单值移动极差控制图

 ●过程能力分析

- CP and CPK

- PP and PPK

- CPK and PPK

 ●离散型数据的控制图

- NP图 NP chart

- P图 P chart

- C图 C chart

- U图 U chart