& 课程对象：

企事业单位总经理、副总经理、项目经理、各部门经理

& 课程时间：3天

& 课程背景：

 在企业中行走多年，听到众多的就是：

    1、我们领导对我们不放权、支持不到位、资源不足，叫我们怎么做啊！

    2、其他部门不配合，我们根本叫不动他们，这件事情就这样拖下来了！

    3、下属不听话，执行力很差，我也没办法！

    现如今国内众多培训机构大肆宣扬《领导艺术》、《高绩效团队》、《执行力建设》等企业管理培训，培训中无论是理论还是案例只是说明一件事，那就是应该做个好的领导者，应该具备各种能力，应该执行到位，否则领导不高兴、你也得不到提升、企业也不好，诸如此类！一味的主观意念要求，结果只会是课上听着激动，一片感叹，课后一片渺茫、无从下手！

  如今大胆问一句：如何才能做到？你们给什么方法帮助大家做到？

    从事企业管理体系的辅导和认证工作15年，近5年困惑围绕：

   1、  管理体系被大家只是用来认证；

    2、各种管理培训众多也没有根本上改变企业管理，企业绩效未有“质”的提升！

这是为什么？到底怎么了？

   5年来一直潜心研究并实践，终于系统整理出来——《执行力差是您的借口-领导力提升实战》，从根本上分析企业管理现状，企业领导者存在的主要矛盾，识别症结，找出方法（而不是理念）加以解决。

    《执行力差是您的借口-领导力提升实战》从五个维度进行分析，提炼出领导者素质模型，并演绎成领导工作的基本方法，做到：

    1、领导主动放权、绝对支持——【不争权权自到】

    2、平行部门积极配合——【一呼百应工作轻松】

    3、下属积极努力忘我工作——【激情四射如狼似虎】

& 课程收益：

● 建立领导格局——领导者素质模型

●强化自身修炼——管理者之策划能力  

●体验如何获得领导支持 ！

● 轻松团队——学会如何激发团队潜能、创造一支敢于负责、敢于承担、敢于突破的高效团队

●如何做到决胜配合——平行领导者

●突破固有思维、情绪、行为反应模式，解除心理困惑，调整、完善心智模式

& 课程特色：

   一次全情投入的体验：在这里，不再是硬性地、传统地教授知识或技巧，而是让您全情投入，从自我参与到自我提升最后达到自我帮助和成长。这种提升后的体验，不会随着时间的推移而消失，强烈的震撼会使您得到更深刻的感受。

   一个智慧转化的过程：80%的培训，只能帮助您停留在知道，而不是运用，只能让您收获知识，而不是智慧。在这里，我们更注重的是帮助您如何运用，如何行动，如何让理论变成现实，如何通过领悟与体验，完成从知识到智慧的转化。

一面震撼心灵的镜子：所谓“知己知彼，百战百胜”。在这里，有一面镜子，帮助您卸下厚重的面具，除去多年的伪装，真正发现自己、感受自己，及时调整心态，清晰目标，从而以最佳的状态面对人生。

& 课程大纲：