随着全球化经济发展步伐加快，市场竞争格局愈加激烈，在瞬息万变的市场竞争环境中要想立于不败之地，企业必须寻找与新的竞争环境相匹配的经营管理模式。对标管理被视为企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优
随着全球化经济发展步伐加快，市场竞争格局愈加激烈，在瞬息万变的市场竞争环境中要想立于不败之地，企业必须寻找与新的竞争环境相匹配的经营管理模式。对标管理被视为企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优
对企业来说，实施对标管理对发现和提升自身核心竞争力，快速提高管理水平，取得更高的经营绩效具有非同寻常的积极作用。而正确、持续地沿着对标管理的道路前进，完全可以使企业发展成为行业的翘楚。但如果我们只看
标杆管理的核心就是对标一流，持续改善与持续创新，这是实现企业可持续发展的最佳选择和必由之路。创新源于改善，始于改善，企业只有在不断改善中进步、提升，在改善中前进和发展。通过对标先进追赶一流，直至超越
尽管现代企业决策下达的方式已经多种多样，下发文件依然是一般企业所惯用的手段。尤其是在一些规模较大的国有企业，下发文件需要遵守党政机关公文一般标准。因此，建立良好的文件下发管理制度，对企业的正常运转具
时下经济发展趋缓，市场需求疲软，各地的生产企业都加强了对市场的开拓，订单争夺十分激烈，可以说市场专员争取的每一份订单都来之不易，然而很多情况下，由于生产调度和市场订单的脱节严重，出现了延迟交货甚至无
农业银行2015年4月28日晚间发布今年一季报，营业收入1394亿元，同比增长2.46%，这让久不关注商业银行的笔者眼前一亮，不由地想起多年前走进农行时的情景。 当时还是2006年，当笔者走进县城的
《中国经济周刊》近日披露消息：中国啤酒业首现负增长。以燕京啤酒为例，2014年营收同比下降达12%，作为中国啤酒产业巨头之一，燕京啤酒表现尚好，其他二三线啤酒企业营收下降更大。所有迹象表明，中国啤酒
市场与计划的比重问题一直是社会经济学的重要课题，尤其是在社会主义市场经济的中国，每一次的经济改革几乎都涉及国进民退还是国退民进的过程。而事实上，任何一方的独大都可能对合理的市场秩序造成破坏，只有平衡
“精益管理”是现今企业中非常流行的企业管理思想，所谓“精益管理”其实是来自于丰田汽车的生产方式，其核心在于用最小的投入，创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。 然而可惜的是，精益管理在
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