1、这种体验有效提升企业参与者，职业素养，道德品质，真正的达到自我管理，知行合一培养员工对企业的忠诚与感恩之心；

2、建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同的沟通语言；

3、培养执行力文化，鼓励“找方法检查执行力”务实精神。

4、掌握“结果”导向，锁定“目标”，把握“时机”的3要素，塑建全员超额完成任务的行为模式；

5、用深刻震撼的模拟演练，精心的设计的游戏活动，当场感悟、突破；      

6、提升团队整体素质，激发团队潜能，增强团队凝聚力、执行力、行动力、学习力，打造高绩效团队；

7、帮助员工找好定位，经常自检，培养认真、负责、严谨、踏实的工作态度，在本职岗位上创造更新的成绩；

8、改变为老板打工的心态，树立为自己工作的正确意识！以老板的心态去工作；

9、让员工对公司的管理心服、信服，能够自动自发、更加敬业、务实；

10、让员工正确对待领导的批评、教育，对领导、对老板、对公司从内心深处产生感恩之心。