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王一朝:金牌督导之团队建设-海口
2016-10-24 2679

督导者,对分公司、客户及员工尽义务,置于一种承上启下的地位。 对的员工而言,你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。

对公司或上级而言,是他们与员工和具体工作之间的纽带。你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务;同时你代表着员工的需要和要求。

对顾客而言,你的产品和员工代表着整个公司...

所以督导之沟通及团建非常重要


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