第一部分：领导力的基础部分

1.      

为什么需要领导者？

2.      

领导力的缺失？

3.      

关于领导力的一些错误观念。

4.   领导是什么？

5.       领导者应该做什么？

第二部分：领导8重修炼

1.   重视价值：我能做什么？

2.   注重执行：用结果说话。

3.   拥抱责任：责任胜于能力。

4.   知行合作：说到就做到

5.   工作到位：到位力度=发展速度

6.   团队智慧：利他就是利已

7.   有效决策：决策是为验证自己判断

8.    思维创新：创新就是突破

第三部分：解析领导六大关系

1.       领导VS管理：喜欢领导，讨厌管理。

2.       速度VS完美：快鱼吃慢鱼，边执行边优化

3.       结果VS过程：结果第一，过程第二。

4.       同事VS客户：同事即客户

5.       战略VS执行：领导=战略+执行。

6.       望闻问切，退让舍给

第四部分：领导模型

1.       愿景：凝聚团队的法宝

2.       沟通：赋予快乐的源泉。

3.       激励：创造执行的关键

4.       有效授权

5.       教导：组织长青的按钮

第五部分：领导策略

1.       团队融炼：让1+1>2

2.       人才选拔：造物先造人

3.       制度建设：修人先修路。

4.       文化根植：育人先育魂