课程从心理学层面分析人性的特点，让管理者通过管理激发被管理这的潜能，让员工自动自发去完成自己的工作。从而提高管理者的管理能力和管理效能。
课程共分五个模块：
第一模块：NLP核心理念
第二模块：改变，传统管理和教练式管理的差别；
第三模块：能力，教练应当具备的四种能力。发问、聆听、区分和回应。
第四模块：运用，如何把教练能力运用到我们的实际工作和目标达成中。
第五模块：实战，根据自己团队的实际目标，如何通过教练式管理能力来解决实际问题。
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