【课程大纲】：

第一部分：

企业价值观

1、建立企业价值观、宣导企业价值观

2、建立团队共识

第二部分：

终端卓越团队的思维拓展9种理念

1、成功是因为态度

2、我是我认为的我

3、我是一切的根源

4、不是不可能；

5、山不过来我就过去

6、每天进步一点点；

7、决心决定成功

8、天助自助者；

9、太棒了

第三部分：

自我管理和企业管理杠杆工具

（特别说明：以下管理工具是掺和在第二部分课程时同步讲述，印证第二部分课程的理念）

1、文化杠杆——快乐基金

2、诊断杠杆——修路原则

3、教练杠杆——猴子管理

4、裂变杠杆——离场测试

5、效率杠杆——六点优先工作制

第四部分：优秀团队到卓越的洗礼

（倾听、融入、感悟、分享）

1、使命、意愿

2、金钱、荣辱、责任

3、意志、信念 SHAPE  \*

MERGEFORMAT

4、爱、分享

第五部分：实践

1、消化与吸收

2、自我训练计划

3、团队训练计划

4、爱的分享

5、团队大融合