【课程特色】

简单、好用

【课程长度】2天1晚 （6小时/天） ，总计16小时

【课程大纲】

第一讲、微课价值与开发者能获取的价值

1、什么是微课？

                               2、微课的价值何在？

ü 对个人的价值

                                   职场人士四象限

立德立功立言

 管理者升级之路

ü 对企业的价值

           人才梯队培养

                提高企业绩效

第二讲  微课逆向开发“四化”模型

1、隐性的知识显性化（萃取）

2、显性的知识结构化（开发）

3、结构的知识形象化（设计）

4、形象的知识落地化（教学）

² 企业微课课程案例展示

² 《如何减肥》课程开发示范（逆向开发）

工具：便利贴、思维导图、PPT

方法：群策群力法、红点投票法

课程作业：完成《如何高效减肥》的微课开发

第三讲 微课正向开发技巧——结构化开发

ü 二维坐标法

ü 三点逻辑法

ü 四点经验法

ü 模型创新法

一、二维坐标法

u 确定分类对象

u 确定分析目的

u 选定两分析要素

u 建立坐标分类命名

u 各象限分类应对策略

案例：客户VIP管理，商品结构管理，人才盘点等实战案例

二、三点逻辑法——逻辑线，归纳与演绎

u 时间线（售前、售中、售后）

u 空间线（你、我、他）

u 程度线（初级、中级、高级）

大众普适逻辑，昨天、今天、明天，社会、公司、个人，好、很好、非常好！

         案例：领导的即兴演说，运动员被采访 。

         模型：灯笼模型

         工具：思维导图X-mind介绍与使用

        归纳与演绎

三、四点经验法

解释大师的秘密：

1、要素提炼法

营销4P 4C , PDCA循环

SWOT分析法，FABE话术法，

2、动作分解法

执行力四步骤，

ORID，SCQA，等经验模型    

                       打开眼界，吸纳经验模型

四、模型创新法

1、原创模型展示

2、价值链模型与价值环模型

3、鼓励学员自创经验模型

案例：望闻问切、春夏秋冬、东南西北、KFC……

第四讲 形象化工具箱——右脑原理

案例引入

案例：炸油条案例

     中石化燃油宝案例

1、右脑原理讲解

2、灯笼模型应用

3、培训体系宫殿图案例

方法：形象化比喻

核心理念：讲师要用一小时备课换得学员1分钟秒懂

第五讲  懒人PPT——PPT美化大师

1、美化大师简介与安装

2、islide简介与安装

快速开发课件示范

核心工具：PPT美化大师，WPS资源库。

训练：完成PPT微课，导师线下辅导。

课程开发与设计交付

ü 人人通关

ü 相互点评

ü 全面传播