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章宇明:机会树
2016-01-20 3911
对象
中小创新企业、战略市场部
目的
所有的业务都源自商业机会,但一直以来我们并没有对商业机会进行系统的研究、描述和提供分析方法。
内容

商业思维从认清机会开始

1、商业机会才是关键所在

1.1 企业经营现状与问题

1.2 商业机会抓取

2、商业机会调研

2.1 企业内访

2.2 初步调研

2.3 深度调研

2.4 机会树分析

3、认清机会和风险

3.1 团队能力训练

3.2 找准突破方向

3.3 发现潜在危机

4、机会树应用

4.1 全局观

4.2 还原现场

4.3 大胆假设

4.4 市场预开发

4.5 接班人训练

5、商业机会众筹

5.1 3.0商业形式

5.2 资源与能力众筹

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