【课程收益】： 财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式；职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系，财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象……为了扭转这种印象则需要加强财务团队的影响力建设，促进企业内部沟通，增深各部门间理解，提高工作效率。 　　《财务影响力与领导力暨跨部门沟通技巧》课程从财务影响力出发，理解财务团队在企业中的职能定位，掌握财务影响力建设要点；搭建有效沟通桥梁，组建高效的财务团队，把握财务与其他职能部门沟通的有效方式，意识到协作的力量；打破财务人跨部门沟通壁垒，掌握跨部门沟通的关键点和技巧，消除沟通，从根本上解决沟通问题，发挥经理人的影响力作用，带动团队实现对企业整体的财务管控。 【培训对象】： CFO、财务总监、财务经理与其他财务管理人员等 【培训时间】： 1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【主讲老师】： 许愿老师【课程大纲】： 引子（如何让财务部门人见人爱）