《全面预算管理暨概预算管理》 （1天版） 【课程收益】： 学习本课程，能使学员快速理解并掌握通信工程施工预算工作实务操作技能，独自精确编制工程类的概预算，能在实际工作中得以应用与运用。通过精确的概预算管理，降低企业施工成本，增加企业的利润。 【培训对象】： 通信工程类等相关人员 【培训时间】： 1天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ） 【主讲老师】： 许愿老师（手机13826442727 微信mayun18888） 【课程大纲】： 引子： 第一节、通信工程的概预算编制原理 一、通信工程的概预算的概念及作用 二、通信工程的概预算的分类 三、概预算与施工维护预算的区别与联系 四、程或维护作业的概预算的编制方法 第二节、通信工程的定额与分类 一、通信工程定额的概念与特性 二、通信工程定额的分类 第三节、通信工程人工日工资标准的确定 一、通信工程的日工资标准的构成 二、通信工程的综合平均工资等级的确定 三、通信工程月基本工资的确定 四、通信工程人工日工资标准的确定 第四节、通信工程材料预算价格的确定 一、通信工程的材料预算价格组成 二、通信工程材料预算价格的确定 三、通信工程材料的采购及保管费 第五节、通信工程的机械台班预算价格确定 一、通信工程的机械台班预算组成 二、通信工程的机械台班预算价格中各项费用 第六节、通信工程材料价差的确定 一、通信工程的材料价差产生原因 二、通信工程材料价差的调整方法 三、通信工程的主材价差调整的表格 四、通信工程的次辅材价差的调整 第七节、通信工程的劳动定额 一、通信工程劳动定额及其表现形式 二、通信工程劳动定额的表示方法 第八节、通信工程材料消耗定额 一、通信工程材料消耗定额的概念和组成 二、通信工程一般性材料消耗定额的确定 三、通信工程周转性材料摊销量的计算 第九节、通信工程机械台班使用定额 一、通信工程机械台班定额的形式 二、通信工程机械台班产量定额的确定 三、通信工程操作机械工人的定额确定 第十节、通信工程的施工定额汇总 一、通信工程的施工定额概念和组成 二、通信工程施工定额的编制原则 三、通信工程施工定额的应用 第十一节、通信工程的预算定额汇总 一、通信工程预算定额的编制原则 二、通信工程预算定额的组成和应用 三、通信工程预算定额消耗量指标的确定 总结 后附： 许愿老师介绍 ---资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师&咨询师 【个人信息】 户口驻地：广州 手机：13826442727 QQ:1076296350 微信：mayun18888 邮箱：xuda188@163.com 【资历阅历】 ◆资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师&咨询师 ◆25年在大型央企、房地产集团公司，世界500强及制造业上市公司历任财经高管 ◆马云（中国）财商实战研究院首席专家讲师咨询师 ◆中国国际税务咨询公司（国税总局下属）财税专家讲师 ◆阿里巴巴培训之家特约财经专家讲师&咨询师 ◆国家税务总局税务专家库知名讲师 ◆“十三五”国企改革与城镇化之政府顾问导师 ◆中国十大优秀财税管理讲师 ◆北大清华财大厦大中大等EMBA财商课程客座教授 ◆100多家企业财税资本落地辅导经验 ◆5000多家财务非财务与资本培训经验 ◆300000多人次财务非财务与资本商务培训讲师经验 ◆近20家上市公司（含新三板）财商辅导案例 ◆近10家国企改革与城镇化辅导案例 【工作经历】 许愿老师曾在千亿级大型央企、中国前三甲房地产企业、世界500强中的上市公司从事财务管理、预算管理、资本运作、投资融资以及发展战略等工作25年，并有5家上市前筹备、上市过程及上市后（含挂牌新三板）管理等亲身经历，是国内极少数主讲课程及咨询项目能涉及央企、中外合资企业以及民营企业的高端综合型老师。 许愿老师，在企业的财务管理、非财务管理、成本控制、预算管理、税务筹划，国内外上市与挂牌新三板辅导、投资融资、资本运作等方面特别擅长，并具有丰富的实战经验，是为数极少的实战咨询及落地专家。 【授课风格】 充满激情 幽默风趣 案例丰富 实战演练 通俗易懂 【课程领域】 财务管理、预算管理、成本控制、税务筹划、资本股权、投融资、新三板、IPO、国企改制等领域