绝大多数房地产企业的税务管理手段仍停留在两点上：第一是想方设法购买发票虚增成本（增值税不同于营业税），第二是私下搞好税企关系。除此以外的税务筹划意识不强，有效手段与方法也不多。面对日益严峻的税收征管与稽查的环境，房地产企业如何在战略决策时事前进行税务规划，合法合理降低税负呢？如何避免因营改增后的知识匮乏，而给企业自己布下“税务地雷”呢？ 实际上，房地产企业最大的税务筹划空间在“战略与战术”层面，也就是房地产企业税负的高低最终取决于企业所选择的开发模式和业务行为是否充分利用“营改增”税务政策要点。房地产企业一旦选择了具体的开发模式和业务行为，其总体的税负水平（特别是增值税）也就相对确定了。因此，既要提高老板在重大决策时的财税意识，也要企业财务管理层面树立事前筹划的思想。在确定具体的开发模式和业务行为之前，就应针对开发模式和业务行为制定不同的方案，并通过对各方案纳税水平的比较，确定最佳方案。相对于开发模式和业务行为确定的事后筹划，事前筹划的节税效果更加明显，纳税筹划的风险也更低。 未雨绸缪，决胜千里。但是我国关于房地产税收种类繁多，营改增政策的变化造成专业人才的匮乏。因此，如何在短时间内较全面地掌握操作难度较大的税务筹划技巧，是摆在企业面前的一道道难题。 本课程以大量翔实的案例，引导学员企业在选择开发模式和实施业务行为时，强化营改增之后的财税短板。教授企业在合法合理的前提下，掌握切实有效的税务筹划方法，揭示降低企业税务风险与过重税负的秘诀，减少纳税成本，最大限度增加企业的效益。