第一节 建筑企业的资产质量如何进行“自我体检”

一、建筑企业的资产质量特征有哪些

二、建筑企业资产五大安全性的自我质量分析

三、建筑企业应收...........自我质量分析

四、建筑企业资产盈利性的自我分析

五、建筑企业资........的自我分析

第二节 建筑企业的“两金”占比居高不下的核心原因分析

一、哪些原因会导致结算困难和长期资金占用的问题

二、建筑企业......政策法规的有效保障

三、为何承揽大.................过程为何管理粗放

四、“两金”（ 应收与存货）形成的具体原因有哪些

第三节 建筑企业“两金”占收入比重居高不下的风险

一、“两金”占流动资产比例高如何影响流动资产周转效率

二、“两金”占......模扩大的重要原因

三、“两金”计提大额减值准备如何影响企业资产质量

四、“两金”占用是如何侵蚀企业的经营成果

第四节 企业在承揽建筑项目任务时如何严把资金占用的风险

一、如何加强客户“履约风险”的防范

二、如何.......................

三、如何加强“支付比例风险”的防范

四、如何加强“支付形式风险”的防范

五、如何加............防范

第五节 建筑企业如何加强对存货的“流动性”管控

一、在材料的控制上如何确保采购源头上降低存货存量

二、如何加强已完.........的管理

三、对已完工但长期未结算的项目如何进行综合分析

第六节 对影响建筑业两金的“市场因素”要采取哪些管控策略

一、坚持高端营销如何聚焦“三高三大”项目并提升项目品质

二、如何风险前移......的调查及底线控制

三、怎样构建核心竞争力并打造差异化第竞争力

四、如何............选择和承接项目

第七节 对影响建筑业两金的“商务因素”要采取哪些管控策略

一、如何加强过程结算管理并固化过程第管理成果

二、过程中怎样采取月度结算报表的监控与措施管理

三、如何为工.........反索赔提供有力第依据

四、针对竣工多年以上的未结算项目如何明确责任与分解任务

第八节 对影响建筑业两金的“财务因素”要采取哪些管控策略

一、如何充分发挥........源的合理配置

二、如何开展应收账款的“保理业务”

三、针对特殊项.........证券化”

四、如何利用“供应应链金融”方式解决资金问题

五、如何开展预留金和质保金的置换业务以达到提前收回

六、各单位.........落实执行情况

七、如何强化考核激励与约束机制并充分调动积极性主动性

八、如何建立两金压降长效暨管理工作制度与内控评价机制

第九节 从建筑项目的全生命周期角度如何管控“两金”

一、“两金” 管控如何抓好项目源头并做足投标功课

二、“两金” 管控如何抓..........双向履约

三、“两金”........好“最后一公里”

第十节 建筑企业怎样才能做好固定资产的价值管理

一、当前建筑企业固定资产管理存在的四大问题是什么　　

二、建筑企业固............大原因与分析

三、如何以“价值............进行精细化的管理

第十一节 建筑企业投资的“优势”与“陷阱”分别是哪些

一、建筑企业做投资的三大“优势”是什么

二、建筑企业做投资的三大“陷阱”是什么

第十二节 建筑企业如何“擒贼擒王”抓住重点项目的投资

一、如何聚焦国家的“重点区域”

二、如何聚焦重点的“投资领域”

三、如何聚焦重大优质的“投资项目”

第十三节 建筑企业如何“全面有效地扩大”推进项目的投资

一、如何加强投资人才引进培养提升专业能力

二、如何优化调整组织架构适应全新业务格局

三、怎样丰富........场运作能力

四、如何强化项目履约提升特许经营管理能力

第十四节 建筑企业各类低效呆滞资产如何整合盘活与保值增值

一、低效呆滞的流动类资产的整合与盘活的方式方法运用

二、低效呆滞的固定类.........活的方式方法运用

三、低效呆滞的.............活的方式方法运用

四、低效的无形资产的整合与盘活的方式方法运用

课程总结：