【课程收益】：

通过培训，学员们可以：1、掌握利润及其对公司长期发展的重要性；2、掌握利润管理的措施；3、全方位剖析利润相关知识，助力领导干部提升对利润的把控能力，为企业实现利润最大化贡献力量！

【课程大纲】：

引子：

第一节  认识企业利润及其对对公司长期发展的重要性

一、什么是企业的利润？

二、利润与收入成本之间逻辑关系

三、利润为何............定的基础

（维持日常运营、应对风险和不确定性）

四、利润为何...............张的动力

（再投资与创新、扩大生产规模等）

五、利润怎样吸引企业所需资源与提升企业竞争力

（增强市场信心和品牌影响力等）

六、利润为何是实现企业价值最大化的坚实基础

第二节 案例解读从管理的角度利润表的“脸面是什么”

一、企业的毛利润、营业利润、利润总额、净利润别是什么

二、企业利润表的编制与数据逻辑是什么

三、认识企业利润表的结构与层次关系

第三节  案例解读影响企业利润的主要因素与业务逻辑

一、案例导入影............素有哪些

二、企业的产品/服务的获利能力怎样判断

三、企业资源的.............影响利润的

四、应收账款与固定资产管理水平及效率影响

第四节  案例解读企业盈利能力的分析方法及工具

一、营业毛利率、营业利润率、销售净利率的分析

二、企业营.........道分析

三、找出真正具有市场竞争力的产品或服务的

四、找出营...........问题有哪些

五、期间费用比例变化及其其对企业利润的影响

第五节 案例解析怎样增加业务的开源与创收

一、主营业务收入.........产品优化

二、其他收入来源与典型案例

第六节 案例解析怎样进行降本增效与成本费用管控

一、怎样着力.......节流文化

二、怎样完善成本业务流程及提高运营的效率

三、怎样合理管控降低.......费用成本

四、预算工具在成本费用控制三个环节的具体运用

课程答疑与总结