全面预算管理：是产业园区运营管理的一个重要环节，通过预算对组织经营目标（主要是利润）予以确定、监控的系统，包括预算的编制、执行、计量、分析、反馈、奖惩和技术支持。全面预算管理，是资金预算的进一步延伸，与成本费用预算和资金预算作用相比，更有利于降低成本、提高资金使用效率。但在现实中的产业园区预算管理执行中却诸多“水土不服”：如预算编制较粗达不到精细化管理；执行绩效低下，执行不彻底或执行困难；园区项目缺少持续有效预算监督等问题。

通过课程案例的学习与研讨，实务的演练与实操等环节：明确全面预算管理的职责权限，进一步完善园区全面预算管理，强化园区预算执行和监管力度，优化运营管理能力，提升服务品质。