公司是如何准确地核算、分析和控制管理成本的？公司成本管理的技术和工具有哪些？公司是如何建立企业全面的成本绩效指标并建立持续改进成本体系的？任正非是如何不断削减企业管理不善成本的？公司如何管理产品在不同生命周期中的成本？公司是如何发现和消灭不能给企业带来增值的作业或工作内容的？公司主要抓的七大类浪费是什么？公司是如何划分和管控从责任中心到成本中心的…………

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