【课程收益】：

学校如何运用财务管理的手段与方法，为企业业务发展贡献力量，促进企业价值的有效提升。

另外面对日益严峻的税收征管与稽查的环境，企业如何在战略决策时事前进行税务规划，合法合理降低税负呢？如何避免因知识匮乏，而给企业自己布下“税务地雷”呢？

本课程重点在税务筹划与税务稽查应对方面，教授学员在企业日常运营中选择业务行为时，教在合法合理的前提下，掌握并操作税务筹划技巧，规避企业税务风险，减少纳税成本，最大限度增加企业的效益。

【培训对象】：

企业财务总监、财务经理、税务经理、财务人员及其他相关岗位人员

【培训时间】：

1天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ）

【课程大纲】：

引子（含案例）

第一节 企业价值管理手法与核心要点

一、企业价值及其管理的特征与原则

二、财务监督与业务发展的互动关系

三、财务监督如何为创造企业价值

四、企业价值管理的两大核心要点

五、财务监督提升企业价值四大手法

六、推进价值管理后的管理提升

案例分享

第二节  营改增后企业纳税筹划实务与案例分析

一、营改增后企业纳税筹划几大空间与方法

二、企业筹资环节纳税筹划实务与案例

三、企业经营环节纳税筹划实务与案例

四、企业整体税务筹划方案与案例分析

第三节 金三系统下的企业税务稽查应对技巧与案例分析

一、年度全国税务稽查工作的重点解析与案例

二、如何充分洞悉并掌握税务稽查的程序

三、揭秘企业如何被税务稽查选定与案例解析

三、遭遇税务稽查分析与冷静应对技巧及案例解析

四、切实掌握如何接待税务稽查人员之道与案例解析

五、如何启动快速有效的危机“公关”方法化解风险

六、税务稽查实施与结果处理时段的补救措施解析

综合案例分析

总结