工业4.0最近成为十分热门的话题，和中国政府提出的新概念如“中国制造2025”以及“互联网+”有关。首先，工业4.0由于作为还在酝酿中的新生事物我们并现成的经验可以借鉴。笔者从一个制造业小学生的角
现场是精益制造的基础，而基层的执行力的问题远非心灵鸡汤这么简单。精益生产需要一定的技术工具来实现：准时化JIT、看板管理Kanban、全面生产维护TPM、价值流图VSM、拉动式生产Pull type
去企业做咨询和调研的时候我一定会约谈班组长，这些年在现场遇到的班组长有不少性格急躁，他们反映自己实在太忙，事情做不完没有太多的时间去交流。基层管理都是要落地的，所以忙是可以理解。但是每当班组长写出自己
前几天去一家辅导的企业车间检查设备的维护情况，发现各个主要设备OEE记录值都比较高。但是现场调研的时候员工又称设备经常出现故障，觉得其中有蹊跷，遂翻看设备点检记录表，当看到一台数控机床的点检记录时，突
客户：成都铁路局遂宁工务段 地点：四川省 - 南充 时间：2015/12/9 0:00:00 多次给铁路一线工班长进行培训。从青藏铁路公司到兰州铁路局到成都铁路局。深刻的了解铁路系统的现状和问题，这次
客户：四川亚大塑料制品有限公司 地点：四川省 - 成都 时间：2015/9/17 0:00:00 日产训张海成老师为四川亚大塑料制品有限公司进行的辅导+培训式项目——《6S现场管理》于2015年9月1
客户：中航工业成都飞机工业(集团)有限责任公司 地点：四川省 - 成都 时间：2015/9/12 0:00:00 张海成老师为中航工业成都飞机工业(集团)有限责任公司进行了《班组长管理技能提升》的内训
客户：国药五粮液制药厂 地点：四川省 - 宜宾 时间：2015/5/12 0:00:00 国药五粮液制药厂为期一天的《5S现场管理》，主要讲授5S推行的方法，并且专门针对医药行业资深使用的GMP规范与
客户：中电投重庆分公司 地点：重庆市 - 重庆 时间：2015/2/28 0:00:00 这次是中电投重庆分公司关于安全和应急管理的培训。在一天的课程里主要分享了安全教育、危险的识别方法、应急事件的处
客户：四川幺麻子食品有限公司 地点：四川省 - 成都 时间：2013/10/28 0:00:00 对该企业进行了《6S 现场管理》的培训和辅导
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