精益HR管理5大模块

【课程源起】

          人才极度匮乏，用人成本的逐年递增！企业 “一将难求” ！利润、效益快速下滑，传统人力资源管理已不再适应企业发展，企业管理必须升级！管理者们必须掌握先进的管理工具！

【课程亮点】

        专家讲授

        现场问诊

        作业审核

        实操复盘

注：知名顾问张漫雪老师亲授，每次课程结束后，专家预留宝贵2小时帮助现场企业问诊，请带问咨询。

【课程大纲】

第一篇：像做业务一样去做招聘《精益招聘与人才测评》

精准基因解码，发现和把控企业的潜在风险，为企业招募、甄选适合人才,从源头控制成本与效益。

重点：工作分析、岗位胜任模型建立、招聘渠道与人才测评工具。

第二篇：利润是设计出来的《顶层设计与组织优化》

帮助企业专业判断、设计和优化组织架构的建设问题，解决企业各部门、各岗位的职能、定位和工作重点，将企业战略目标落实，保持企业竞争优势，降低经营风险与成本。

重点：企业人力资源战略规划、组织架构设计优化、制度建设与岗位设计。

第三篇：绩效是管理出来的《绩效考核与薪酬设计》

公司价值观的直接体现，将组织的目标和管理者的意图有效传递给员工，通过独立研发的“精益绩效考核”体系与薪酬管理，推动企业创新和变革。

重点：绩效考核指标设计、目标管理、KPI、绩效会议、薪酬策略、薪酬设计。

第四篇：少人化、精英化团队《企业培训与团队建设》

企业培训的本质是激活人才，提高组织效益。企业是成就个人职业发展的唯一载体，建立精益培训体系，才能防止企业沦为“新兵试工场”。

重点：企业培训实操体系建立、劳动关系管理、员工纪律管理与员工活动管理。

第五篇：打造竞争力文化理念《企业文化建设》

层层剖析企业文化的基石，从工作习惯、组织氛围、团队精神、公司制度、价值观等维度探讨，通过企业文化建设，树立鲜明的公众品牌，打造一支超强竞争力的核心团队。

重点：企业文化的影响因素、企业文化建设的具体措施。

 【师资简介】

       张漫雪，佛山市珠三角民营企业发展研究中心总经理、高级顾问，前海佛山企业服务基站创始人、总经理。

      从事企业咨询培训18年，拥有丰厚的企业顾问辅导经验，在企业精益生产管理、HR管理及营销领域有深入的实战辅导经验，是集经营实战、理论研究、教学训练等多角色于一身的复合型导师。曾为工商银行、中国银行、深圳前海股权交易中心、广东广电网络（佛山）公司、中国联通（佛山）分公司各大中型民营企业、集团企业、国有企业、银行、政府等提供企业管理顾问咨询、高管委培、高端人才输出等服务。并作为专家受邀参与佛山电视台《有话直说》、《勇往职前》等栏目。

【课程剪影】