企业经营管理的问题或现象

现象一

1.一年目标没完成，不知道原因？

2.高管不理解老板的战略意图，总是质疑？

3.企业高层制定的战略及年度目标，非常兴奋，可到了中层，却无法落实？

1.客户要求越来越高，产品价格却涨不了？

2.客户订单批次多了，单量却少了？

3.产品品类越做越多，砍掉产品怕客户不合作了？

4.销量上不去，利润不断萎缩？

1.年度销量目标是确定了，怎么达成却变成了老板和极少核心高管的事？

2.工资奖金上去了，人均效率却没有上涨？

3.辛辛苦苦干一年，老板、管理团队却没有成就感？

第一部分：新环境下业绩增长的逻辑

第二部分：年度经营规划系统框架

第三部分：案例见证与客户分享

开源节流顾问公司——实战精益管理专家 开源节流企业管理顾问有限公司（简称J/K）是一家专业从事企业管理咨询的顾问机构；是中国中小企业进行实战辅导（驻厂式）的第一品牌。专业服务范围：

一、管理系统建立或升级

二、绩效体系解决方案

三、薪酬体系解决方案

四、精益生产解决方案

五、现场改善（6S/IE）解决方案

六、企业内训解决方案

七、企业宣传片制作

八、工业云，智能制造

九、积分管理模式

十、年度经营计划