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吕兴发:微商实操演说班
2016-01-20 4607
对象
总裁、高层
目的
提升业绩、演说力
内容

如何打造顶尖微商团队 :

微商最开始立足于个人,起于朋友圈,而又乱于朋友圈。随着加入的人越来越多,产品同质化日益严重,这种个体的微商一批批被淹没,取而代之的是巨额广告的砸入和大规模团队的兴起。俏十岁、韩束、思埠等品牌的一夜崛起打破了个人微商的创业梦,团队化和集团式的作战方式让微商的竞争日趋激烈,从C2C端走向B2C的商家越来越多,他们或“退而结网”,或相互抱团。

总裁如何公众演说:

公众演说是唯一增员最快速的途径,演说等于放大销售,所有最顶尖的演说家都具备公司演说的能力。


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2

、用户社群化

 

微商是基于移动社交而产生的一种信任经济。

这种社群化是建立在相同的兴趣爱好和情感

共鸣之上,它不像罗辑思维那样拥有数百万的用户基础,也不会有那么高的影响力和号召

力,它更多的是充当品牌代言人的角色,商家与商家,商家与用户之间的资源置换和口碑

传播。这种“小而美“的社群从某种意义来说既可以是流量入口,又可成为一种新的变现

方式,如:私信求转发,红包求转发等。


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