客户：中国移动通信集团云南有限公司红河分公司 地点：云南省 - 红河 时间：2014/10/13 0:00:00 课程对象 中高层管理人员 课程名称 回归本质，用工具让绩效落地——绩效管理提升 培训时间 14课时（2天） 培训方式 讲师讲授与情景模拟、案例演练等 课程简介 该课程从XX公司实际绩效需求出发，基于绩效管理工作的指导思路与移动互联网时代背景，从绩效管理正本清源和绩效管理PDCA循环两个维度出发，涵盖绩效管理流程、绩效计划制定、过程管理、绩效评估、绩效沟通反馈以及常见绩效管理问题解决，全面提升二、三级经理绩效管理理解和实操能力。推动绩效管理操作闭环在分公司的全面落地执行。 课程目标 ? 帮助中高层经理了解目前企业的绩效管理宏观执行现状以及未来发展趋势； ? 为绩效管理正本清源，帮助中高层管理者正确理解和传递绩效管理的本质内涵； ? 梳理绩效落地关键节点实现路径，掌握绩效计划、过程管理、评估、反馈应用流程各关键点工具与技巧； ? 提升绩效管理PDCA闭环的实际操作能力，重点为绩效计划的制定，包括指标的分解提炼、过程管理、评估反馈等； ? 绩效管理前期、中期、后期的向上沟通、横向沟通协调、绩效结果反馈沟通能力等； ? 掌握利用绩效管理手段改善公司/部门经营业绩的相关工具和方法