绿带/黑带第一周：定义、测量和分析

   第 一 阶 段 ： 定 义 测 量 （3天）

   ²  精益六西格玛的含义 

 ²  为什么推行精益六西格玛

 ²  如何推行精益六西格玛

 ²  六西格玛角色

 ²  六西格玛方法论

 ²  定义项目

 ²  绘制项目流程图

 ²  统计软件Minitab介绍

 ²  数据和基础统计学

 ²  检查表

 ²  寻找项目焦点：数据分层和柏拉图原则

 ²  测量系统分析

 l  量具的重复性和再现性分析

 ²  过程能力分析

 ²   精益工厂指标

 第 二 阶 段 ： 分 析 （2天）

   ²  测量阶段回顾 

 ²  分析阶段路线图

 ²  挖掘潜在根本原因

 l  鱼骨图

 ²  初步排序和筛选潜在根本原因

 l  失效模式及后果分析

 ²  验证和量化根本原因

 l  图形技术

 l  假设检验

 l  T检验 

 l  比例检验

 绿带/黑带第二周：改进和控制

   第 三 阶 段 ： 改 进 （2天）

   ²  分析阶段回顾 

 ²  改进阶段路线图

 ²  选择解决方案

 ²  挖掘解决方案

 ²  评估和选择解决方案

 ²  试运行解决方案

 ²  精益生产工具

 l  快速换型换线SMED

 l  拉动系统和看板

 第 四 阶 段 ： 控 制 （3天）

   ²  改进阶段回顾

 ²  控制阶段路线图

 ²  统计过程控制（SPC）

 ²  防呆措施（Poka Yoke）

 ²  其他控制方法

 l  预控制

 l  SOP

 l  审核

 l  目视管理

 ²  控制计划

 ²  保持项目成果