胡既白,胡既白讲师,胡既白联系方式,胡既白培训师-【中华讲师网】
中层管理+员工心态+TTT
52
鲜花排名
0
鲜花数量

中层管理+员工心态+TTT

湖北,武汉 40 ~ 50 岁
一、中基层管理技能----中基层管理者 1、综合:《MTP:中基层管理者技能提升训练》(2-6天) 2、执行力:《执行力:打造卓越执行团队》(1-2天) 3、领导力:《卓越领导力修炼》(1-2天) 4
¥20000 元/天
参考价格
简介 查看>>
管理技能实战讲师
职业素养提升讲师
管理学硕士  华中地区十大杰出青年讲师
交大总裁班、《盛视空中商学院》栏目特聘讲师
四大银行、三大电信运营商、电网、电力、高速、纺织、机械制造、汽车等众多企业多次返聘讲师
国资、民营、日、韩、德、美多类企业培训经历
有400场丰富培训经历的实战、激情、好评讲师
曾任:国内某大型制造企业战略企划总监、董事长助理、讲师团长等职务。
曾任:国内某顶级大型咨询集团公司高级创新顾问、高级咨询顾问等职务。

既白老师,中部10佳金牌实战讲师,台下温润君子,台上激昂澎湃布道者。
既白老师,400场培训,幽默、大气、激情、干货,评分90上超好评老师。
即白老师,管过3-100人的团队,成员覆盖60-90后,实战案例信手拈来。
即白老师,70%是讲师,30%企业高管,亲身案例输入课堂,课程迭代新颖。
即白老师,10年职场,曾5年连登3级,职场经
课程 更多>>
[胡既白]金牌员工职业素养十修炼
第一项修炼:做一行,爱一行,在自己的岗位上创业 1、职场切忌“看见贼吃肉,没看见贼挨打” 2、你的成就取决于你对公司的价值 3、释放职场的“洪荒之力” 4、要有诗和远方,更要坚守脚下的土地 案例:范冰冰与李雪莲,令人意外的接机,九段秘书、日企见闻 工具:职业化四大技能、职场八大雷区 第二项修炼:树立职业目标,做好职业生涯规划 1、 职业目标对你到底有何用 2、 职场人该如何树立目标,对自己实行目
2019-01-02
[胡既白]全员执行力:打造执行铁军
第一章:认识执行力----影响企业生存的神秘力量 1、 什么是执行力 2、 执行力是企业的核心竞争力 3、 企业里面执行力缺失的典型情况有哪些? 4、 管理者执行力缺失的典型表现 5、 员工执行力缺失的典型表现 案例:巴顿将军的指令,女企业家的执行力,董明珠的执行力 研讨:你有哪些不力的表现 第二章:执行要到位,结果必须到位 1、 执行中,任务≠结果 2、 一切不向结果看齐的执行,都是对企业的剥
2019-01-02
[胡既白]工匠精神:职场精耕者修炼心法
第一部分 何谓工匠精神 一、 工匠精神在世界 1. 德国——“劳动精神”:工匠精神造就国家品牌崛起 2. 美国——“职业精神”:工匠精神培养大量职业化的产业工人 3. 日本——“匠人精神”:工匠精神孵化全世界最多的长寿企业 4. 韩国——“达人精神”:工匠精神塑造三星奇迹 5. 瑞士——“手工精神”:指针上的口碑奇迹 二、 工匠精神在中国 1. 中国是工匠精神最久远的发源地 2. 工匠精神为什么
2019-01-02
[胡既白]班组长管理技能提升训练
一、班组管理者的角色认知-----做好企业的兵头将尾 1、班组长管理层的重要性---企业生产一线的真正指挥官 2、班组管理者是上级领导的经营者替身-----从雇佣关系到委托关系/受人之托忠人之事/拿人钱财替人消灾 3、班组管理者应将同级同事当做内部客户-----树立内部客户的观念/建立内部客户的制度 4、班组管理者应担当下级的四种角色------领导者/管理者/规则制定与拥护者/绩效伙伴 5、糟
2019-01-02
[胡既白]执行力:打造卓越执行团队
第一章 执行就是要结果 1.不要任务,要结果 1.1任务假象:不要苦劳,要功劳 1.2一切不提供结果的执行都是耍流氓 1.3九段秘书:你的执行是在第几段 1.4执行是要结果而不是完成任务 2 结果三要素 2.1结果三要素 2.2一个差的结果,也比没有结果强 3 谁才是执行型人才 3.1执行型人才的四个标准 3.2如何获得执行型人才 4 管理层执行的定位 4.1组织三层级执行力的定位 4.2 管
2019-01-02
视频 更多>>

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师