客户:松鹰集团
地点:北京市 - 北京
时间:2014/5/29 0:00:00
《树立我们的契约精神》经典职业启蒙课程
【课程背景】
在众多企业咨询案例中我们总结出困扰企业员工管理的八大难题:
规模扩大后,效益反而下降,老板越来越累 --- 如何调动员工积极性?
员工遇事就请示,不能坚持原则,领导越来越累 --- 如何培养员工的独立意识?
员工看似很忙,但是一天下来没有什么绩效 --- 如何区分做任务和做结果?
客户流失,然而我们内部却还在相互推卸责任 --- 如何有效配合提高客户满意度?
员工总觉得,上班就应该领一天薪水 --- 如何培养员工的股东意识和信托责任?
员工在工作中寻找情感寄托,分不清工作与生活 --- 如何才能让员工实现角色转换?
我们制定了一大堆制度,但是没有执行到位 --- 如何建立让制度执行的运营机制?
我们很想改变员工的思想和行为 --- 怎样才是行之有效的训练方式?
【课程目标】
让员工从内心里建立起以下四份契约:
与自己的契约,建立独立意识,对自己的个人成长负责,独立坚持原则并履行职责;
与团队的契约,建立结果意识,用结果跟团队成员交换,用结果体现自身价值;
与客户的契约,建立客户意识,给客户提供价值,用超值的价值赢得客户的忠诚;
与股东的契约,建立信托意识,承担股东托付的责任,做到“拿人钱财替人消灾”。
【课程大纲】
第一讲:契约精神的灵魂—个人战略
第二讲:契约精神的基因------独立人格
第三讲:契约精神的本质----结果思维
第四讲:契约精神的方向-----客户价值
第五讲:契约精神的执行机制——5 i执行模式
第六讲:契约精神的内涵---信托责任
第七讲:契约精神的思维训练---角色转换
第八讲:契约精神的行为训练---天龙八部
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