客户：长沙银行 地点：广东省 - 广州 时间：2015/6/2 0:00:00 《营销过程管理》商业银行产能提升特色课程 【课程背景】 随着银行业的不断开放，竞争也越来越激烈，显然竞争背景下提升了现代商业银行对于人才的要求。然而，作为承担商业银行业绩和团队管理双重压力的基层管理者大部分多是金融背景出身，特别是新晋管理人员更是缺乏管理经验，这样一个现状严重制约着基层经营单位经营指标的达成。 银讯国际凭借多年银行业的人才训练经验，依据目前人才管理现状，以及基层管理者在工作过程中遇到的常见管理问题及困惑，开发了【商业银行基层管理者能力提升咨询式训练项目】，旨在通过这样的训练，提升基层管理者的管理技能，掌握相应的管理工具，优化人才队伍，最终达到提升商业银行基层经营单位效能的目的。 【项目特色】 针对性：对象访谈、资料调阅、定制化方案。 训练性：讲解、练习、点评。 咨询性：理论、方法、工具。 持续性：训后作业、实施辅导、最佳实践分享会、后评价报告。 【课程内容】 通过信息共享，解决风险控制&战略协同的问题。 通过销售漏斗，解决产能不高&不稳定的问题。 通过工作质询，解决团队成长&工作改进的问题。 【课程流程】 项目定义为“咨询式训练项目”，项目前期通过对各基层经营单位的管理现状及管理者能力进行系统的调研，了解现状，然后制定详细的、有针对性的训练方案，并在训后进行跟踪辅导与落实。 【课程大纲】 模块一 过程与结果 模块二 目标与指标 模块三 目标值与差值 模块四 步骤与方法 模块五 检查与纠偏 模块六 改进与复制